研發(fā)人員管理新思維：工作生活質(zhì)量

第一章  研究背景及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
　第一節(jié)  研究動(dòng)因及研究意義
　第二節(jié)  工作生活質(zhì)量研究發(fā)展動(dòng)態(tài)與現(xiàn)狀
第二章  研發(fā)人員概述
　第一節(jié)  研發(fā)人員的工作分析
　第二節(jié)  研發(fā)人員的特點(diǎn)
　第三節(jié)  研發(fā)人員的需求分析
　第四節(jié)  研發(fā)人員的勝任特征分析
第三章  研發(fā)人員工作生活質(zhì)量的現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)及內(nèi)容分析
　第一節(jié)  我國(guó)研發(fā)人員工作生活質(zhì)量的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
　第二節(jié)  我國(guó)研發(fā)人員工作生活質(zhì)量的現(xiàn)狀分析
　第三節(jié)  我國(guó)研發(fā)人員工作生活質(zhì)量的主要問(wèn)題及對(duì)策分析
第四章  研發(fā)人員自我工作管理的優(yōu)化 
　第一節(jié)  研發(fā)人員工作態(tài)度和價(jià)值觀的完善
　第二節(jié)  研發(fā)人員科學(xué)的工作方法的培養(yǎng)
　第三節(jié)  提升研發(fā)人員解決問(wèn)題的能力 
　第四節(jié)  研發(fā)人員的時(shí)間管理技能
第五章  研發(fā)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)
　第一節(jié)  創(chuàng)新能力與創(chuàng)造力
　第二節(jié)  企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)機(jī)理探析
　第三節(jié)  基于勝任力的企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式
　第四節(jié)  組織提升研發(fā)人員創(chuàng)新能力的技巧
第六章  研發(fā)人員的人際溝通技巧
　第一節(jié)  組織中常見(jiàn)的人際溝通
　第二節(jié)  組織中常見(jiàn)的人際溝通障礙與有效傾聽(tīng)技巧
　第三節(jié)  研發(fā)人員如何與上司、同事及他人相處
　第四節(jié)  研發(fā)人員人際沖突管理
第七章  研發(fā)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
　第一節(jié)  職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
　第二節(jié)  影響職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的因素
　第三節(jié)  研發(fā)人員理性職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程
　第四節(jié)  研發(fā)人員在職業(yè)生涯中的成功
第八章  研發(fā)人員常見(jiàn)不良隋緒、不良行為的克服
　第一節(jié)  研發(fā)人員常見(jiàn)不良情緒和不良行為產(chǎn)生的原因
　第二節(jié)  研發(fā)人員克服不良情緒和不良行為的有效措施
　第三節(jié)  減少研發(fā)人員拖延的技巧
　第四節(jié)  研發(fā)人員壓力管理
第九章  研發(fā)人員健康與家庭管理
　第一節(jié)  研發(fā)人員保持健康生活方式
　第二節(jié)  研發(fā)人員保持身心健康的有效措施
　第：三節(jié)  研發(fā)人員的快樂(lè)與幸福家庭管理
　第四節(jié)  家庭相處中的問(wèn)題解決技巧
第十章  研究結(jié)論與研究展望
　第一節(jié)  研究結(jié)論與實(shí)踐啟示
　第二節(jié)  研究的局限性與未來(lái)研究展望
附錄A  研發(fā)人員工作生活質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷
附錄B  霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)量表
參考文獻(xiàn)
后記