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每臨大事有靜氣：領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)策略·管理藝術(shù)

每臨大事有靜氣：領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)策略·管理藝術(shù)

定　價(jià)：￥45.00

作　者： 張萃萍 編著
出版社： 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng)： 領(lǐng)導(dǎo)力系列
標(biāo)　簽： 災(zāi)害及其防治

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ISBN： 9787509335376 出版時(shí)間： 2012-03-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 278 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素導(dǎo)致各種危機(jī)事件不斷出現(xiàn)。本書(shū)從社會(huì)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，將危機(jī)理論和危機(jī)應(yīng)對(duì)方法貫穿融入到具體危機(jī)事件處理的實(shí)踐中，著眼于通俗性和實(shí)用性、針對(duì)性和操作性的有機(jī)統(tǒng)一，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)而真實(shí)的案例，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，把因危機(jī)而造成的危害降低到最小程度，從全局和戰(zhàn)略高度處理危機(jī)事件，進(jìn)而全面提高危機(jī)意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力與水平。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《每臨大事有靜氣：領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)策略·管理藝術(shù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章　社會(huì)多變危機(jī)叢生
　一、危機(jī)襲來(lái)
　二、認(rèn)識(shí)危機(jī)
　三、關(guān)注危機(jī)
　四、管理“危機(jī)”
第二章　預(yù)防為主防備在先
　一、未雨綢繆
　二、預(yù)案不是擺設(shè)
　三、預(yù)案有“文章　”
第三章　快速反應(yīng)控制事態(tài)
　一、搶占先機(jī)快響應(yīng)
　二、機(jī)動(dòng)靈活控事態(tài)
　三、機(jī)制保障解危機(jī)
第四章　統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)
　一、統(tǒng)一指揮重效率
　二、協(xié)同聯(lián)動(dòng)共出擊
第五章　勇于擔(dān)當(dāng)  沉著冷靜
　一、事不避難知難不難
　二、臨危不懼以靜制動(dòng)
第六章　信息公開(kāi)把握導(dǎo)向
　一、打開(kāi)危機(jī)的窗戶
　二、把握話語(yǔ)主動(dòng)權(quán)
　三、滿足公眾知情權(quán)
　四、架起信息公開(kāi)與溝通橋梁
第七章　依法處置科學(xué)用警
　一、在法律框架下處理危機(jī)
　二、慎用警力緩沖突
第八章　人本善后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
　一、細(xì)致入微做善后
　二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)防覆轍
　

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