以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系理論與實踐

第1章 總論
　1.1 中國神華概要介紹
　1.2 中國神華構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的綜合考慮
　　1.2.1 為了有效防范企業(yè)風(fēng)險
　　1.2.2 為了滿足外部強(qiáng)制監(jiān)管
　　1.2.3 為了提高經(jīng)營管理水平
　　1.2.4 為了實現(xiàn)國有資本保值增值
　1.3 中國神華建立以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的戰(zhàn)略思考
　　1.3.1 中國神華社會屬性的必然要求
　　1.3.2 中國神華運營模式的必然要求
　　1.3.3 中國神華外部監(jiān)管的必然要求
　　1.3.4 中國神華打造風(fēng)險管理文化的必然要求
第2章 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理理論依據(jù)
　2.1 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理主要理論的發(fā)展
　　2.1.1 內(nèi)部控制發(fā)展歷史
　　2.1.2 風(fēng)險管理理論發(fā)展歷史
　2.2 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理框架體系介紹
　　2.2.1 COSO內(nèi)部控制理論框架
　　2.2.2 COSO全面風(fēng)險管理理論框架
　2.3 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系
第3章 中國神華以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系建設(shè)進(jìn)程
　3.1 中國神華的風(fēng)險觀
　　3.1.1 風(fēng)險觀的提出
　　3.1.2 中國神華的風(fēng)險觀
　3.2 中國神華風(fēng)險管控及內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀診斷
　　3.2.1 風(fēng)險管控現(xiàn)狀診斷
　　3.2.2 內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀診斷
　3.3 中國神華以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系建設(shè)方式
　　3.3.1 確定內(nèi)控體系的目標(biāo)與原則
　　3.3.2 制定內(nèi)部控制體系建設(shè)方案
　　3.3.3 以責(zé)任為主線，明確組織職責(zé)
　　3.3.4 應(yīng)對重大風(fēng)險，開展流程管控
　　3.3.5 以強(qiáng)化執(zhí)行力為落腳點，持續(xù)開展內(nèi)控自評估
　　3.3.6 注重管理改進(jìn)，持續(xù)提升風(fēng)險管控能力
第4章 中國神華以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系基本框架
　4.1 內(nèi)部控制體系組織架構(gòu)
　　4.1.1 組織架構(gòu)設(shè)計
　　……
第5章 中國神華以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系運行機(jī)制
第6章 中國神華具體風(fēng)險管控實踐
第7章 總結(jié)與展望
后記