以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系理論與實(shí)踐

第1章 總論
　1.1 中國神華概要介紹
　1.2 中國神華構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的綜合考慮
　　1.2.1 為了有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　　1.2.2 為了滿足外部強(qiáng)制監(jiān)管
　　1.2.3 為了提高經(jīng)營管理水平
　　1.2.4 為了實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值
　1.3 中國神華建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的戰(zhàn)略思考
　　1.3.1 中國神華社會(huì)屬性的必然要求
　　1.3.2 中國神華運(yùn)營模式的必然要求
　　1.3.3 中國神華外部監(jiān)管的必然要求
　　1.3.4 中國神華打造風(fēng)險(xiǎn)管理文化的必然要求
第2章 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理理論依據(jù)
　2.1 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理主要理論的發(fā)展
　　2.1.1 內(nèi)部控制發(fā)展歷史
　　2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論發(fā)展歷史
　2.2 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架體系介紹
　　2.2.1 COSO內(nèi)部控制理論框架
　　2.2.2 COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論框架
　2.3 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
第3章 中國神華以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系建設(shè)進(jìn)程
　3.1 中國神華的風(fēng)險(xiǎn)觀
　　3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)觀的提出
　　3.1.2 中國神華的風(fēng)險(xiǎn)觀
　3.2 中國神華風(fēng)險(xiǎn)管控及內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀診斷
　　3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀診斷
　　3.2.2 內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀診斷
　3.3 中國神華以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系建設(shè)方式
　　3.3.1 確定內(nèi)控體系的目標(biāo)與原則
　　3.3.2 制定內(nèi)部控制體系建設(shè)方案
　　3.3.3 以責(zé)任為主線，明確組織職責(zé)
　　3.3.4 應(yīng)對重大風(fēng)險(xiǎn)，開展流程管控
　　3.3.5 以強(qiáng)化執(zhí)行力為落腳點(diǎn)，持續(xù)開展內(nèi)控自評(píng)估
　　3.3.6 注重管理改進(jìn)，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力
第4章 中國神華以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系基本框架
　4.1 內(nèi)部控制體系組織架構(gòu)
　　4.1.1 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
　　……
第5章 中國神華以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系運(yùn)行機(jī)制
第6章 中國神華具體風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐
第7章 總結(jié)與展望
后記