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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理101招搞定難纏員工

101招搞定難纏員工

101招搞定難纏員工

定 價(jià):¥45.00

作 者: 法爾科內(nèi) 著;鄒篤雙,趙直 譯
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人力資源/行政管理

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ISBN: 9787514109832 出版時(shí)間: 2012-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 297 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了。全書(shū)提供了101個(gè)“管理情景”并為每個(gè)情景提供了“解決方案”,勾勒出了特定情境下你可能會(huì)引用的會(huì)話模板。記錄口頭交流時(shí)所說(shuō)的話,這種方法也許聽(tīng)上去有些不著邊際,不夠真實(shí).有杜撰之嫌。但實(shí)際上,手邊有了這樣一些勾勒特殊場(chǎng)合的會(huì)話模板,能幫助你形成正確的思維模式,并提醒你在和員工交流過(guò)程中需要特別注意的諸多事項(xiàng)。另外,很多“解決方案”部分附有的“特別提示” 一節(jié)提示你警惕那些可能導(dǎo)致的糾纏不清或者不愉快。譬如說(shuō)。在和一位疑似由于疾患而有體味的員工談?wù)擉w味問(wèn)題的時(shí)候,你就要留意《殘疾人法案》了。 《法案》特別規(guī)定,視員工為有缺陷的雇主有義務(wù)和員工通過(guò)“互動(dòng)程序”來(lái)確定適當(dāng)?shù)膶?duì)待方式?!疤貏e提示”部分力圖提醒你在和員工對(duì)話前所有需要特別提示和考慮的因素。

作者簡(jiǎn)介

 ?。溃┍A_·法爾科內(nèi)(Paul Falcone),現(xiàn)居住在美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯瓦倫西亞,曾擔(dān)任美國(guó)知名的有線電視頻道尼克(Nickelodeon)人力資源部副總裁,現(xiàn)任洛杉磯時(shí)代華納有線公司(Time Warner Cable)員工關(guān)系部副總裁。著有《2600個(gè)有用的績(jī)效評(píng)價(jià)短語(yǔ)》、《員工績(jī)效問(wèn)題詳錄》、《用人之前必問(wèn)的96個(gè)問(wèn)題》和《雇傭與解聘:?jiǎn)柵c答》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

前言
致謝
關(guān)于本書(shū):交談策略
第一部分 工作中的不愉快
 第一章 常見(jiàn)的管理與監(jiān)督問(wèn)題
  情景1:調(diào)解下屬之間的糾紛
  情景2:恰當(dāng)回復(fù)員工“非正式”談話的請(qǐng)求
  情景3:提拔新人初涉管理層
  情景4:新上司綜合征
  情景5:留任有紀(jì)律問(wèn)題的員工
  情景6:矯正員工的工作態(tài)度問(wèn)題
  情景7:節(jié)日宴會(huì)和異地活動(dòng)前的忠告
 第二章 個(gè)人形象和工作場(chǎng)所中的困境
  情景8:發(fā)型問(wèn)題
  情景9:穿戴問(wèn)題
  情景10:身體穿孔和人體藝術(shù)
  情景11:刺青
  情景12:口臭(口氣難聞)
  情景13:不注意清潔引起的體味
  情景14:疑似醫(yī)療原因的體味
 第三章 文化和宗教差異
  情景15:宗教物品的不當(dāng)擺置
  情景16:勸說(shuō)下屬入教
  情景17:氣味難聞的工作餐
  情景18:正確使用昵稱
  情景19:工作場(chǎng)合外語(yǔ)的使用
  情景20:涉性資料的不當(dāng)擺放
  情景21:多元文化包容性缺失
第二部分 不良工作習(xí)慣和對(duì)工作業(yè)績(jī)的擔(dān)憂
 第四章 業(yè)績(jī)不合格
  情景22:質(zhì)量、細(xì)節(jié)和效率問(wèn)題
  情景23:數(shù)量與速度問(wèn)題
  情景24:顧客滿意度低
  情景25:生產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)欠佳
  ……
 第五章 違反準(zhǔn)則和規(guī)程
 第六章 過(guò)度缺崗和擅離職守
 第七章 缺乏必備的技能
第三部分 工作場(chǎng)所中不當(dāng)?shù)男袨榕e止
 第八章 性騷擾行為
 第九章 不恰當(dāng)?shù)臏贤记?br /> 第十章 與個(gè)人行事風(fēng)格相關(guān)的事項(xiàng)
 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的挑戰(zhàn)和職業(yè)管理的障礙
第四部分 企業(yè)行為
 第十二章 企業(yè)(策劃)行為
 第十三章 企業(yè)(無(wú)過(guò)失)行為
 第十四章 即決違紀(jì)(立刻解雇)
 第十五章 特殊場(chǎng)合

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