高級(jí)工商管理札記

在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)生命的歡愉(自序)
公司財(cái)務(wù)學(xué)
認(rèn)識(shí)公司財(cái)務(wù)學(xué)
好會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么
從管理角度閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
了解幾個(gè)理論工具
貨幣金融學(xué)
票子是怎么印出來(lái)的
人民幣升值是必須的
流動(dòng)性陷阱與流動(dòng)性過(guò)剩
房?jī)r(jià)背后的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)
從貨幣流動(dòng)性分析石油價(jià)格走勢(shì)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
商業(yè)創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎
如何分析并購(gòu)的成敗
決策前，要弄清哪些前提
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的核心管理能力是什么
企業(yè)的邊界，應(yīng)該如何界定
企業(yè)管理中的知行合一
了解點(diǎn)博弈論知識(shí)
經(jīng)濟(jì)法
經(jīng)濟(jì)法是管理人員的必修課
要有證據(jù)和程序意識(shí)
公司類型與擔(dān)保責(zé)任
用法治管理公司
上位法真的優(yōu)于下位法嗎
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新是什么
如何構(gòu)建創(chuàng)新的組織
如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)遇
尋找創(chuàng)新的源泉
如何控制創(chuàng)新價(jià)值
人力資源管理
新時(shí)代，樹(shù)立怎樣的人力資源理念
如何把好選人關(guān)
如何做好人力資源規(guī)劃
工作分析，人力資源管理的基石
選好干部的簡(jiǎn)單原則
淺談搞好績(jī)效管理
深入認(rèn)識(shí)績(jī)效管理
組織行為學(xué)
學(xué)點(diǎn)組織行為學(xué)
如何衡量組織效能
認(rèn)識(shí)群體
如何看待公司政治
淺談建立學(xué)習(xí)型組織
提高成員的系統(tǒng)思考能力
管理與理管
如何推動(dòng)組織的變革
打造高效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
經(jīng)理人員要培育什么樣的品質(zhì)和技能
怎樣研究領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)與部屬，構(gòu)建怎樣的關(guān)系
如何看待領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
如何認(rèn)識(shí)權(quán)術(shù)
什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)行為
提升政治力
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略鉆石，構(gòu)建戰(zhàn)略的工具
關(guān)于企業(yè)價(jià)值鏈分析
關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力
如何進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施
進(jìn)軍深水，符合中國(guó)海油的戰(zhàn)略邏輯
全面風(fēng)險(xiǎn)管理
什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理
認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的探索與實(shí)踐
公司治理
為什么要研究公司治理
國(guó)際上的公司治理模式比較
治理與管理的關(guān)系
公司治理的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
如何構(gòu)建有效的董事會(huì)
企業(yè)文化
我國(guó)企業(yè)文化的基本路數(shù)
讓企業(yè)文化落到實(shí)處
企業(yè)文化建設(shè)，存在什么問(wèn)題
如何進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)研
中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐
建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義面臨的矛盾
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，如何謀求好的發(fā)展環(huán)境
管理隨筆
化繁就簡(jiǎn)是一種哲學(xué)
政策制定背后的管理學(xué)原理
圣地延安，一個(gè)營(yíng)銷學(xué)的成功案例
從朱元璋大殺功臣談決策管理
中國(guó)人為什么偏好高壓式管理
價(jià)值建設(shè)很重要
體制創(chuàng)新要遵循什么原則
老板應(yīng)該干什么
管理好自己的成功寶典
中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)，存在哪些問(wèn)題
牢牢控制住人力資本