體育賽事運作管理實務(wù)

第一章　體育賽事運作管理階段概述
第一節(jié)　體育賽事概述
一、體育賽事起源
二、體育賽事的定義
三、體育賽事的分類
第二節(jié)　體育賽事運作管理階段劃分及主要任務(wù)
一、選擇階段
二、申辦階段
三、籌備階段
四、舉辦階段
五、收尾階段
相關(guān)鏈接：在第六屆全國農(nóng)運會籌備工作轉(zhuǎn)段動員會議上的講話（總策劃：劉清早）
第二章　體育賽事籌備階段運作管理實務(wù)
第一節(jié)　體育賽事運作管理的主要理念
一、特色決定檔次
二、細節(jié)決定成敗
三、精彩看開幕　滿意看接待　圓滿看安?！〕晒葱麄?br />四、城市看環(huán)境　活動看組織　硬件看場館服務(wù)看保障
五、精彩源自策劃　效益源自執(zhí)行
六、規(guī)定動作做規(guī)范　自選動作少而精
七、以競賽為中心　以大型活動為中心以安全為基礎(chǔ)
八、組織逐步升級　宣傳逐步升溫　工作不斷深入銜接務(wù)必緊密
九、爭分奪秒抓進度　不折不扣保質(zhì)量萬無一失保安全　一絲不茍抓落實
十、規(guī)范管理運動會　以我為主抓籌備先立規(guī)矩后辦事　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一號令
第二節(jié)　體育賽事成功的主要標(biāo)志
第三節(jié)　體育賽事運作管理的主要專項工作
第四節(jié)　體育賽事運作管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
一、體育賽事運作管理機構(gòu)設(shè)置的原則
二、體育賽事運作管理機構(gòu)設(shè)置
三、體育賽事運作管理機構(gòu)職責(zé)
四、體育賽事運作的人力資源管理
第五節(jié)　體育賽事運作管理機制
一、體育賽事運作管理機制概念
二、體育賽事運作管理的機制
相關(guān)鏈接：體育賽事組委會主要制度名錄
第六節(jié)　體育賽事運作的主要文案實務(wù)
一、總體工作方案、各部門分管的各類工作方案
二、總體工作進度（圖、表）
三、贊助商參與方案
……
第三章　體育賽事舉辦階段運作實務(wù)
第四章　體育賽事收尾階段運作實務(wù)
后記