建筑裝飾施工組織與管理

1概述（1）
1.1 建筑裝飾企業(yè)及其施工特點(diǎn)（1）
1.1.1 建筑裝飾企業(yè)的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍（1）
1.1.2 建筑裝飾組織結(jié)構(gòu)（2）
1.1.3 建筑裝飾產(chǎn)品及其施工的特點(diǎn)（4）
1.2 建筑裝飾施工程序（5）
1.2.1 建設(shè)項(xiàng)目及其組成（5）
1.2.2 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序（6）
1.2.3 建筑裝飾工程施工程序（7）
1.3 建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)（7）
1.3.1 裝飾施工組織設(shè)計(jì)的分類和內(nèi)容（7）
1.3.2 裝飾施工組織設(shè)計(jì)的編制與執(zhí)行（8）
1.4 建筑裝飾施工準(zhǔn)備工作（9）
1.4.1 建筑裝飾施工準(zhǔn)備工作的意義和要求（9）
1.4.2 建筑裝飾施工準(zhǔn)備工作的分類和內(nèi)容（9）
小結(jié)（10）
思考與練習(xí)（10）
2建筑裝飾工程流水施工（12）
2.1 流水施工的基本概念（12）
2.1.1 流水施工（12）
2.1.2 流水施工基本參數(shù)（16）
2.2 裝飾工程流水施工組織方法（21）
2.2.1 等節(jié)奏流水施工（21）
2.2.2 異節(jié)奏流水施工（22）
2.2.3 無節(jié)奏流水施工（25）
2.3 建筑裝飾工程流水施工應(yīng)用（28）
2.3.1 選擇流水施工方式的基本要求（28）
2.3.2 流水施工的具體應(yīng)用（28）
小結(jié)（29）
思考與練習(xí)（29）3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基本知識（31）
3.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念（31）
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)圖（31）
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類（31）
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)圖基本符號（33）
3.1.4 虛工作及工作的分類（33）
3.1.5 邏輯關(guān)系（34）
3.1.6 線路、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作（34）
3.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（34）
3.2.1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則（34）
3.2.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法（38）
3.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（42）
3.3.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念及符號（42）
3.3.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法（43）
3.3.3 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定（48）
3.4 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（49）
3.4.1 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本規(guī)定（49）
3.4.2 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制方法（50）
3.4.3 關(guān)鍵線路的確定和時(shí)間參數(shù)的判讀（51）
3.5 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的基本概念（52）
3.5.1 工期優(yōu)化概述（53）
3.5.2 費(fèi)用優(yōu)化方法（53）
小結(jié)（57）
思考與練習(xí)（57）
4建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)（59）
4.1 概述（59）
4.1.1 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)（59）
4.1.2 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容（60）
4.1.3 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序（60）
4.2 工程概況（60）
4.2.1 裝飾工程基本情況（60）
4.2.2 裝飾工程設(shè)計(jì)概況（60）
4.2.3 裝飾工程施工概況（61）
4.3 施工部署（61）
4.3.1 確定工程施工目標(biāo)及管理方式（61）
4.3.2 確定施工開展程序（62）
4.3.3 劃分施工區(qū)段（62）
4.3.4 確定施工起點(diǎn)與流向（63）
4.3.5 確定施工順序（65）
4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（67）
4.4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的作用及分類（67）
4.4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式（68）
4.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)（68）
4.4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟（69）
4.4.5 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（69）
4.5 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃的編制（75）
4.5.1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（75）
4.5.2 資源配置計(jì)劃（75）
4.6 主要施工方案的選擇（77）
4.6.1 熟悉圖紙（77）
4.6.2 施工方案選擇的基本要求（78）
4.6.3 主要施工方法的選擇（79）
4.6.4 主要施工機(jī)械的選擇（79）
4.7　　 施工現(xiàn)場平面布置（80）
4.7.1 施工平面圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容（80）
4.7.2 施工平面圖的設(shè)計(jì)依據(jù)（80）
4.7.3 施工平面圖的設(shè)計(jì)原則（81）
4.7.4 施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟（82）
4.7.5 垂直運(yùn)輸機(jī)械與現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆凡贾茫?2）
4.7.6 臨時(shí)倉庫和堆場的設(shè)計(jì)（83）
4.7.7　　 臨時(shí)設(shè)施的布置（84）
4.7.8 臨時(shí)供水、供電設(shè)施的布置（84）
4.7.9　 施工平面圖的評價(jià)指標(biāo)（85）
4.8 建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例（86）
4.8.1 編制依據(jù)（86）
4.8.2 工程概況（86）
4.8.3 施工準(zhǔn)備及施工部署（86）
4.8.4 施工方案及主要技術(shù)措施（87）
4.8.5 施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施（91）
4.8.6 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施（93）
4.8.7　　 主要機(jī)具裝備及勞動力安排計(jì)劃（95）
4.8.8 材料采購程序（96）
4.8.9　 安全生產(chǎn)及文明施工措施（96）
4.8.1 0消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、減少擾民和防止施工噪聲的措施（97）
小結(jié)（98）
思考與練習(xí)（98）5施工方案（100）
5.1 工程概況與施工安排（101）
5.1.1 工程概況（101）
5.1.2 施工安排（101）
5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃與資源配置計(jì)劃（105）
5.2.1 專項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（105）
5.2.2 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃（105）
5.3 施工方法及工藝要求（106）
5.3.1 施工方法（106）
5.3.2 施工重點(diǎn)（107）
5.3.3 新技術(shù)應(yīng)用（107）
5.3.4 季節(jié)性施工措施（107）
5.4 專項(xiàng)工程施工方案實(shí)例（108）
5.4.1 工程概況（108）
5.4.2 施工安排（108）
5.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃（109）
5.4.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃（109）
5.4.5 施工方法與工藝要求（111）
小結(jié)（113）
思考與練習(xí)（113）6建筑裝飾工程采購與合同管理（114）
6.1 建筑裝飾工程采購管理（114）
6.1.1 采購管理概述（114）
6.1.2 采購計(jì)劃（115）
6.1.3 采購方式（115）
6.2 建設(shè)工程合同概述（118）
6.2.1 建設(shè)工程合同主要內(nèi)容（119）
6.2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同類型（120）
6.2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目合同的訂立（123）
6.3 工程合同的履約管理（124）
6.3.1 工程合同跟蹤與控制（124）
6.3.2 工程合同變更與管理（126）
6.3.3 工程合同的信息管理（127）
6.4 工程合同的索賠管理（128）
6.4.1 索賠的概念與分類（128）
6.4.2 索賠的依據(jù)與證據(jù)（130）
6.4.3 索賠的程序（130）
6.5 物資采購合同管理（131）
6.5.1 材料采購合同管理（131）
6.5.2 設(shè)備采購合同管理（133）
6.6 建筑裝飾工程采購與合同管理案例（133）
6.6.1 采購方法應(yīng)用（133）
6.6.2 工程合同的履約管理方法應(yīng)用（135）
6.6.3 工程合同的索賠管理方法應(yīng)用（137）
小結(jié)（139）
思考與練習(xí)（140）
7建筑裝飾工程進(jìn)度與成本管理（141）
7.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查（141）
7.1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（141）
7.1.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查（142）
7.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與控制（146）
7.2.1 施工進(jìn)度偏差的原因分析（146）
7.2.2 分析進(jìn)度偏差的影響（147）
7.2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法（147）
7.2.4 施工進(jìn)度的控制措施（148）
7.2.5 施工進(jìn)度控制的總結(jié)（149）
7.3 裝飾工程成本控制（150）
7.3.1 裝飾工程成本的分類（150）
7.3.2 施工成本控制的依據(jù)（150）
7.3.3 施工成本控制的步驟（151）
7.3.4 施工階段成本控制方法（151）
7.4 裝飾工程成本核算（152）
7.4.1 裝飾工程成本核算的內(nèi)容和對象（152）
7.4.2 裝飾工程成本核算的基本要求（153）
7.4.3 工程成本核算的程序（153）
7.5 建筑裝飾工程進(jìn)度與成本管理案例（153）
小結(jié)（155）
思考與練習(xí)（155）
8建筑裝飾工程質(zhì)量與安全管理（156）
8.1 工程質(zhì)量管理概述（156）
8.1.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素（156）
8.1.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法（157）
8.2 工程質(zhì)量控制（158）
8.2.1 工程質(zhì)量形成過程各階段的質(zhì)量控制（158）
8.2.2 施工質(zhì)量控制的依據(jù)（159）
8.2.3 施工質(zhì)量控制的過程（159）
8.2.4 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制（159）
8.2.5 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制（160）
8.2.6 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制（161）
8.2.7　　 施工質(zhì)量控制的主要途徑（162）
8.2.8 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法（162）
8.3 工程質(zhì)量管理體系（164）
8.3.1 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（164）
8.3.2 質(zhì)量管理體系的原則（164）
8.3.3 質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施（165）
8.4 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述（166）
8.4.1 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù)（166）
8.4.2 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的一般規(guī)定（167）
8.4.3 職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃（167）
8.4.4 職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施（167）
8.5 職業(yè)健康安全隱患和事故處理（168）
8.5.1 職業(yè)健康安全事故的分類（168）
8.5.2 職業(yè)健康安全事故的處理（168）
8.6 文明施工與現(xiàn)場管理（169）
8.6.1 文明施工（169）
8.6.2 項(xiàng)目現(xiàn)場管理（171）
8.7　　 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量與安全管理案例（173）
小結(jié)（174）
思考與練習(xí)（175）
9建筑裝飾工程資源與信息管理（176）
9.1 裝飾工程資源管理（176）
9.1.1 資源管理（176）
9.1.2 人力資源管理（177）
9.1.3 材料管理（179）
9.1.4 機(jī)具設(shè)備管理（180）
9.1.5 技術(shù)管理（183）
9.1.6 裝飾項(xiàng)目資金管理（184）
9.2 裝飾工程信息管理（184）
9.2.1 工程項(xiàng)目信息管理概述（184）
9.2.2 工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)（185）
9.2.3 工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)（186）
9.2.4 工程項(xiàng)目文檔管理（187）
9.2.5 項(xiàng)目管理中的軟信息（188）
小結(jié)（189）
思考與練習(xí)（190）
10建筑裝飾工程風(fēng)險(xiǎn)與溝通管理（191）
10.1 裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（191）
10.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述（191）
10.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識別（193）
10.1.3 風(fēng)險(xiǎn)評估（194）
10.1.4 風(fēng)險(xiǎn)對策與控制（196）
10.2 裝飾工程溝通管理（197）
10.2.1 項(xiàng)目溝通的分類（197）
10.2.2 項(xiàng)目溝通計(jì)劃（197）
10.2.3 項(xiàng)目溝通依據(jù)和方式（198）
10.2.4 項(xiàng)目溝通障礙與沖突
管理（198）
小結(jié)（199）
思考與練習(xí)（200）
11建筑裝飾工程收尾管理（201）
11.1 竣工驗(yàn)收階段的管理（201）
11.1.1 竣工驗(yàn)收（201）
11.1.2 竣工驗(yàn)收的條件和標(biāo)準(zhǔn)（201）
11.1.3 竣工驗(yàn)收的管理程序和準(zhǔn)備（202）
11.1.4 竣工資料（203）
11.1.5 竣工驗(yàn)收管理（205）
11.1.6 竣工結(jié)算（209）
11.2 項(xiàng)目管理考核與評價(jià)（209）
11.2.1 考核評價(jià)的依據(jù)和方式（209）
11.2.2 考核評價(jià)的指標(biāo)（210）
11.3 建筑裝飾產(chǎn)品回訪與保修（211）
11.3.1 建筑裝飾產(chǎn)品保修范圍與保修期（211）
11.3.2 保修期責(zé)任與做法（212）
11.3.3 回訪工作（214）
小結(jié)（215）
思考與練習(xí)（215）
參考文獻(xiàn)（216）