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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　很多教人成才的書(shū)，作者未必成才；很多教人炒股的書(shū)，作者并不炒股；很多教人創(chuàng)業(yè)的書(shū)，作者不曾成功創(chuàng)業(yè)。《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》的作者孫陶然是一位數(shù)次成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，書(shū)中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營(yíng)到管理，從找方向到項(xiàng)目細(xì)節(jié)不一而足，寫(xiě)給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者。

作者簡(jiǎn)介

　　孫陶然，他系出名門(mén)—— 他全省文科第四名考入北大經(jīng)濟(jì)管理系他是厲以寧的學(xué)生，也是柳傳志的弟子他身經(jīng)百戰(zhàn)—— 20年6次創(chuàng)辦和聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè) 橫跨媒體、廣告、公關(guān)、消費(fèi)電子、農(nóng)業(yè)及金融服務(wù)業(yè) 每一次創(chuàng)業(yè)都是獨(dú)辟蹊徑守正出奇每一家企業(yè)都在細(xì)分行業(yè)名列前茅孫陶然創(chuàng)辦及聯(lián)合創(chuàng)辦的企業(yè)—— 《北京青年報(bào) 電腦時(shí)代周刊》，中國(guó)第一批大眾媒體電腦周刊藍(lán)色光標(biāo)品牌顧問(wèn)股份公司（300058），中國(guó)公關(guān)第一股恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司，呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通，一個(gè)都不能少永業(yè)國(guó)際（（NASDAQ：YONG）拉卡拉電子支付公司，第一批獲得人民銀行頒發(fā)的支付牌照，中國(guó)最大的線下電子支付公司。

圖書(shū)目錄

推薦序1
推薦序2
推薦序3
推薦序4
推薦序5
自序
第一部分創(chuàng)業(yè)是怎么回事？
軍規(guī)1
不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)
軍規(guī)2
夢(mèng)想是唯一的創(chuàng)業(yè)理由

第二部分創(chuàng)業(yè)的三大天條
軍規(guī)3
學(xué)先進(jìn)，傍大款，走正道
軍規(guī)4
創(chuàng)新是最好的創(chuàng)業(yè)
軍規(guī)5
放下身段死纏爛打

第三部分創(chuàng)業(yè)人七大須知
軍規(guī)6
凡事只能靠自己
軍規(guī)7
領(lǐng)導(dǎo)要有預(yù)見(jiàn)性
軍規(guī)8
心力強(qiáng)大者勝
軍規(guī)9
要敢于冒險(xiǎn)
軍規(guī)10
相信直覺(jué)
軍規(guī)11
創(chuàng)業(yè)要靠團(tuán)隊(duì)
軍規(guī)12
干部要靠自己培養(yǎng)

第四部分如何組建公司？
軍規(guī)13
選對(duì)股東
軍規(guī)14
搭好治理結(jié)構(gòu)
軍規(guī)15
事先要簽股東協(xié)議

第五部分如何選擇創(chuàng)業(yè)方向
軍規(guī)16
做最肥的市場(chǎng)
軍規(guī)17
做減法

第六部分管理的九個(gè)問(wèn)題
軍規(guī)18
好的商業(yè)模式是成功的一半
軍規(guī)19
集中兵力突破重點(diǎn)
軍規(guī)20
先賺到錢(qián)再考慮發(fā)展
軍規(guī)21
為公司找一個(gè)好的總經(jīng)理
軍規(guī)22
企業(yè)文化必須一開(kāi)始就建立
軍規(guī)23
管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)
軍規(guī)24
建班子是管理的首要問(wèn)題
軍規(guī)25
堅(jiān)持戰(zhàn)略和定戰(zhàn)略同樣重要
軍規(guī)26
打造一支鐵軍

第七部分業(yè)務(wù)的五個(gè)問(wèn)題
軍規(guī)27
物質(zhì)激勵(lì)是第一位的
軍規(guī)28
不要搞大躍進(jìn)
軍規(guī)29
先試點(diǎn)再推廣
軍規(guī)30
堅(jiān)持是必須的，維持是沒(méi)有意義的
軍規(guī)31
成功后不折騰
第八部分資本的五個(gè)問(wèn)題
軍規(guī)32
借助資本的力量創(chuàng)業(yè)
軍規(guī)33
融資時(shí)要敢于吃虧
軍規(guī)34
風(fēng)險(xiǎn)投資只是你的一段情
軍規(guī)35
任何時(shí)候都不要讓投資人替你決策
軍規(guī)36
不要為了上市而上市
代跋1
代跋2