項(xiàng)目管理

第1章　項(xiàng)目管理概述
　1.1　項(xiàng)目
　1.2　項(xiàng)目管理
　1.3　項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程及其應(yīng)用
第2章　項(xiàng)目組織、經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)
　2.1　項(xiàng)目組織
　2.2　項(xiàng)目經(jīng)理
　2.3　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第3章　項(xiàng)目管理過(guò)程
　3.1　項(xiàng)目管理過(guò)程概述
　3.2　項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程
　3.3　項(xiàng)目可行性研究
　3.4　項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程
　3.5　項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程
　3.6　項(xiàng)目控制過(guò)程
　3.7　項(xiàng)目收尾過(guò)程
第4章　項(xiàng)目范圍管理
　4.1　項(xiàng)目范圍管理概述
　4.2　項(xiàng)目范圍規(guī)劃
　4.3　項(xiàng)目范圍定義
　4.4　項(xiàng)目范圍核實(shí)
　4.5　項(xiàng)目范圍控制
第5章　項(xiàng)目時(shí)間管理
　5.1　項(xiàng)目時(shí)間管理概述
　5.2　項(xiàng)目活動(dòng)定義
　5.3　項(xiàng)目活動(dòng)排序
　5.4　活動(dòng)資源估算
　5.5　活動(dòng)時(shí)間估算
　5.6　項(xiàng)目進(jìn)度表制定
　5.7　項(xiàng)目進(jìn)度控制
第6章　項(xiàng)目成本管理
　6.1　項(xiàng)目成本管理概述
　6.2　成本估算
　6.3　項(xiàng)目成本預(yù)算
　6.4　項(xiàng)目成本控制
第7章　項(xiàng)目質(zhì)量管理
　7.1　項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
　7.2　項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
　7.3　實(shí)施質(zhì)量保證
　7.4　項(xiàng)目質(zhì)量控制
第8章　項(xiàng)目采購(gòu)管理
　8.1　項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
　8.2　項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃
　8.3　項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
　8.4　項(xiàng)目合同管理
　8.5　項(xiàng)目采購(gòu)合同收尾
　8.6　索賠
第9章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　9.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
　9.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
　9.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　9.4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　9.5　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
　9.6　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
第10章　企業(yè)項(xiàng)目化管理
　10.1　企業(yè)項(xiàng)目化管理
　10.2　企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織結(jié)構(gòu)模式
　10.3　企業(yè)項(xiàng)目化管理的運(yùn)作
　10.4　企業(yè)項(xiàng)目化管理四要素
　10.5　推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目化管理的發(fā)展
參考文獻(xiàn)