學(xué)習(xí)型組織視角的內(nèi)部控制研究

第1章 緒論
1 選題背景及選題意義
2 本書主要概念界定
3 研究框架及研究內(nèi)容
4 本書的創(chuàng)新、不足及未來研究方向
第2章 內(nèi)部控制與組織模式的轉(zhuǎn)變
1 內(nèi)部控制的發(fā)展與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時期管理思想變化相契合
2 傳統(tǒng)組織模式對內(nèi)部控制的影響
3 傳統(tǒng)組織向?qū)W習(xí)型組織的轉(zhuǎn)換
4 內(nèi)部控制與學(xué)習(xí)型組織模式
第3章 學(xué)習(xí)型組織對傳統(tǒng)內(nèi)部控制的挑戰(zhàn)
1 內(nèi)部控制本質(zhì)特征的變化
2 內(nèi)部控制功能的提升
3 內(nèi)部控制范圍的拓展
4 內(nèi)部控制要素的濃縮
第4章 學(xué)習(xí)型組織模式下的內(nèi)部控制環(huán)境
1 “軟”控制因素的變化
2 人力資源政策的變化
3 組織結(jié)構(gòu)的變化
4 信息與溝通的變化
第5章 學(xué)習(xí)型組織模式下的風(fēng)險評估
1 風(fēng)險與內(nèi)部控制
2 學(xué)習(xí)型組織模式對風(fēng)險評估的影響
3 學(xué)習(xí)型組織模式下知識風(fēng)險的識別與分析
第6章 學(xué)習(xí)型組織模式下的控制活動
1 授權(quán)控制
2 流程控制
3 績效控制
4 監(jiān)督控制
第7章 總結(jié)
1 知識經(jīng)濟(jì)呼吁學(xué)習(xí)型組織模式
2 學(xué)習(xí)型組織呼吁新的內(nèi)部控制模式
3 現(xiàn)有實踐對學(xué)習(xí)型組織實施內(nèi)部控制的啟示
參考文獻(xiàn)
后記