文化企業(yè)營(yíng)銷學(xué)概論

導(dǎo)論
第一節(jié) 文化企業(yè)營(yíng)銷學(xué)的相關(guān)概念及學(xué)科屬性
一、文化產(chǎn)業(yè)與文化企業(yè)營(yíng)銷
二、文化企業(yè)營(yíng)銷與文化產(chǎn)業(yè)管理
第二節(jié) 文化企業(yè)營(yíng)銷學(xué)的研究對(duì)象與主要內(nèi)容
一、文化企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境
二、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素
三、文化企業(yè)營(yíng)銷的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)細(xì)分
四、文化企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位
五、文化企業(yè)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略
六、文化企業(yè)營(yíng)銷的定價(jià)策略
七、文化企業(yè)營(yíng)銷的分銷策略
八、文化企業(yè)營(yíng)銷的促銷策略
九、文化企業(yè)營(yíng)銷的組織與控制
第三節(jié) 文化企業(yè)營(yíng)銷學(xué)的理論基礎(chǔ)、研究方法以及與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
一、文化企業(yè)營(yíng)銷學(xué)的理論基礎(chǔ)
二、文化企業(yè)營(yíng)銷學(xué)的研究方法
三、文化企業(yè)營(yíng)銷學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
第一章 文化企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境
第一節(jié) 文化企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境概述
一、文化企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的含義
二、文化企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與文化企業(yè)營(yíng)銷的相互作用
四、文化企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的分析方法
第二節(jié) 文化企業(yè)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境
一、人口環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、技術(shù)環(huán)境
四、政治法律環(huán)境
五、投融資環(huán)境
六、社會(huì)文化環(huán)境
第三節(jié) 文化企業(yè)營(yíng)銷的微觀環(huán)境
一、文化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
二、供應(yīng)商
三、目標(biāo)顧客
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
五、經(jīng)營(yíng)中介
六、社會(huì)公眾
第二章 文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)要素
第一節(jié) 創(chuàng)意與文化企業(yè)營(yíng)銷
一、創(chuàng)意與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
二、創(chuàng)意及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與特征
三、國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、創(chuàng)意是文化企業(yè)營(yíng)銷的靈魂
第二節(jié) 文化資源與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
一、什么是文化資源
二、文化資源的分類
三、文化資源的評(píng)價(jià)
四、文化資源與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
第三節(jié) 資本與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
一、文化產(chǎn)業(yè)的資本密集特征
二、我國(guó)的資本供給狀況與文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
三、采取有效措施，鼓勵(lì)和支持資本投資文化產(chǎn)業(yè)
第四節(jié) 技術(shù)、人才與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
一、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)與人才
二、技術(shù)、人才在文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
三、明確目標(biāo)，搭建平臺(tái)，促進(jìn)文化科技發(fā)展和人才成長(zhǎng)
第三章 文化企業(yè)營(yíng)銷的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)細(xì)分
第一節(jié) 文化企業(yè)營(yíng)銷的市場(chǎng)調(diào)查
一、市場(chǎng)調(diào)查概述
二、文化市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容
三、文化市場(chǎng)調(diào)查的方法：二手資料的收集
四、文化市場(chǎng)調(diào)查的方法：一手資料的收集
五、文化市場(chǎng)調(diào)查的技術(shù)
六、市場(chǎng)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 文化企業(yè)營(yíng)銷的市場(chǎng)細(xì)分
一、市場(chǎng)細(xì)分的基本原理
二、文化市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)
第四章 文化企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位
第一節(jié) 文化企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià)
一、有效市場(chǎng)細(xì)分的特點(diǎn)
二、評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力
三、評(píng)價(jià)企業(yè)自身的目標(biāo)和資源
第二節(jié) 文化企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與市場(chǎng)定位
一、文化企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)模式
二、文化企業(yè)的市場(chǎng)定位
第五章 文化企業(yè)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略
第一節(jié) 文化產(chǎn)品及其組合策略
一、產(chǎn)品與文化產(chǎn)品
二、文化產(chǎn)品組合策略
第二節(jié) 文化產(chǎn)品生命周期
一、文化產(chǎn)品生命周期
二、影響文化產(chǎn)品生命周期的因素
三、文化產(chǎn)品生命周期不同階段的營(yíng)銷策略
第三節(jié) 文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及推廣
一、新文化產(chǎn)品的含義
二、新文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要障礙
三、文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)程序
四、消費(fèi)者對(duì)新文化產(chǎn)品的采用過(guò)程
第六章 文化企業(yè)營(yíng)銷的價(jià)格策略
第一節(jié) 文化產(chǎn)品價(jià)格的特點(diǎn)
一、價(jià)格理論與文化產(chǎn)品價(jià)格
二、文化產(chǎn)品價(jià)格的特點(diǎn)
三、巴摩爾原理
第二節(jié) 文化產(chǎn)品價(jià)格的影響因素
一、國(guó)家政策法規(guī)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
三、市場(chǎng)需求狀況
四、產(chǎn)品成本因素
五、定價(jià)目標(biāo)
第三節(jié) 文化產(chǎn)品的定價(jià)方法
一、成本導(dǎo)向定價(jià)法
二、需求導(dǎo)向定價(jià)法
三、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
第四節(jié) 文化產(chǎn)品的定價(jià)策略
一、新產(chǎn)品定價(jià)策略
二、心理定價(jià)策略
三、折扣與折讓策略
四、相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格策略
第七章 文化企業(yè)營(yíng)銷的分銷策略
第一節(jié) 分銷渠道概述
一、分銷渠道的功能
二、分銷渠道中介機(jī)構(gòu)的主要類型
三、分銷渠道的長(zhǎng)度與寬度
四、分銷渠道的分類
第二節(jié) 文化產(chǎn)品分銷渠道策略
一、文化產(chǎn)品分銷與消費(fèi)者消費(fèi)形態(tài)
二、文化產(chǎn)品的分銷渠道
三、文化產(chǎn)品分銷組織及選擇
四、影響文化產(chǎn)品分銷渠道的因素
五、文化產(chǎn)品分銷渠道選擇策略
第三節(jié) 文化產(chǎn)品商業(yè)區(qū)域選擇——商圈
一、商圈的概念
二、商圈的影響因素
三、網(wǎng)絡(luò)商圈
第八章 文化企業(yè)營(yíng)銷的促銷策略
第一節(jié) 產(chǎn)品促銷概述
一、促銷的功能與過(guò)程
二、促銷組合策略與整合營(yíng)銷傳播
三、影響促銷組合的因素
第二節(jié) 促銷活動(dòng)
一、廣告
二、營(yíng)業(yè)推廣
三、公共關(guān)系
四、人員推銷
第三節(jié) 文化贊助
一、贊助的獨(dú)特性
二、贊助與廣告、捐贈(zèng)
三、文化贊助
四、文化贊助的利益
第九章 文化企業(yè)營(yíng)銷的組織與控制
第一節(jié) 文化企業(yè)組織的基本原理
一、組織的相關(guān)概念
二、組織設(shè)計(jì)原則
三、組織的設(shè)計(jì)過(guò)程
四、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素
第二節(jié) 文化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
一、組織的U型結(jié)構(gòu)
二、組織的H型結(jié)構(gòu)
三、組織的M型結(jié)構(gòu)
四、超事業(yè)部制
五、模擬分權(quán)制
六、矩陣制和多維制
七、組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 文化企業(yè)的控制
一、控制的含義
二、控制的類型
三、控制過(guò)程
四、有效控制的原則
后記