創(chuàng)業(yè)學(xué)（亞洲版）

第Ⅰ篇 21世紀的創(chuàng)業(yè) 第1章 創(chuàng)業(yè)革命 創(chuàng)業(yè)者：挑戰(zhàn)未知 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)：亞太地區(qū)的視角 創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟 企業(yè)家精神和國家文化 創(chuàng)業(yè)學(xué)研究領(lǐng)域的趨勢 創(chuàng)業(yè)學(xué)教育領(lǐng)域的趨勢 第2章 創(chuàng)業(yè)精神：一個不斷演進的概念 “承擔(dān)”含義的演變 對創(chuàng)業(yè)精神的早期定義 關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神的十大誤區(qū) 創(chuàng)業(yè)學(xué)方法 過程論方法 關(guān)鍵概念 第3章 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：開發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神 引言 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的實質(zhì) 不只是企業(yè) 現(xiàn)有的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)謬論 重新構(gòu)建大型機構(gòu)的思考方式 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的具體因素 成功和不成功的企業(yè)項目模型 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的交互過程第Ⅱ篇 創(chuàng)業(yè)視角 第4章 理解個人創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢 企業(yè)家的優(yōu)勢 企業(yè)家的陰暗面 創(chuàng)業(yè)動機 企業(yè)家研究資料 第5章 了解創(chuàng)新及培養(yǎng)創(chuàng)造力 創(chuàng)新與企業(yè)家 創(chuàng)造力的作用 創(chuàng)新過程 國家創(chuàng)新體系 第6章 倫理、環(huán)境和社會企業(yè)家 定義企業(yè)家倫理 跨文化商業(yè)領(lǐng)域的倫理觀 社會企業(yè)家精神 生態(tài)企業(yè)家 企業(yè)家精神和弱勢群體第Ⅲ篇 制定創(chuàng)業(yè)計劃 第7章 環(huán)境評估：法規(guī)、產(chǎn)業(yè)、社區(qū) 新創(chuàng)企業(yè)的環(huán)境考察 了解亞太地區(qū)的法規(guī)環(huán)境 了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境 了解社區(qū)視角 第8章 新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)營銷 引言 營銷調(diào)研 營銷調(diào)研的制約條件 培養(yǎng)營銷觀念 新創(chuàng)企業(yè)的營銷階段 網(wǎng)絡(luò)營銷 定價策略 第9章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)預(yù)備 財務(wù)信息對于企業(yè)家的重要性 準備財務(wù)報表 資本預(yù)算 盈虧平衡分析 比率分析 決策支持系統(tǒng) 第10章 制定有效的商業(yè)計劃 什么是商業(yè)計劃 商業(yè)計劃的益處 計劃中需要避免的錯誤 制定一份構(gòu)想完美的商業(yè)計劃 商業(yè)計劃的組成部分 商業(yè)計劃的陳述 有關(guān)商業(yè)計劃的不同觀點第Ⅳ篇 啟動創(chuàng)業(yè)投資 第11章 機遇評估、可行性分析和商業(yè)化 引言 如何評估機遇 選擇新構(gòu)想和新機遇時的陷阱 評估新創(chuàng)企業(yè)的機遇 為什么新創(chuàng)企業(yè)會失敗 新創(chuàng)企業(yè)機遇的可行性分析 新創(chuàng)企業(yè)機遇的商業(yè)化 第12章 新興企業(yè)法律結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)容易度 評價法律結(jié)構(gòu) 管理機構(gòu) 股份有限公司 非股份制企業(yè) 其他企業(yè)形式 在外國創(chuàng)立企業(yè) 特許經(jīng)營方式 最后的思考 第13章 新興企業(yè)的法律問題 知識財產(chǎn)的國際保護 專利 版權(quán) 商標 商業(yè)機密 破產(chǎn) 知識產(chǎn)權(quán) 第14章 企業(yè)家的資金來源 引言 為你的公司自助籌款 借助非正式投資來創(chuàng)辦新企業(yè) 債務(wù)融資還是股權(quán)融資 股權(quán)融資 風(fēng)險資本市場 天使融資 總結(jié)信息第Ⅴ篇 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和發(fā)展 第15章 新興企業(yè)的戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè) 新興企業(yè)中規(guī)劃的性質(zhì) 戰(zhàn)略規(guī)劃 運營規(guī)劃的性質(zhì) 第16章 企業(yè)成長管理 引言 企業(yè)發(fā)展階段 21世紀的創(chuàng)業(yè)公司 建立適應(yīng)型企業(yè) 從創(chuàng)業(yè)者向管理者的過渡 理解成長階段 在21世紀實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo) 第17章 全球創(chuàng)業(yè)機遇 亞太創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟 多邊機構(gòu) 亞太地區(qū)創(chuàng)業(yè)概況 全球化 進入國際市場的五個步驟第Ⅵ篇 創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 第18章 公司的買入和賣出 企業(yè)價值評估的重要性 買入或賣出公司 潛在問題 分析企業(yè) 建立公司價值 要考慮的其他因素 其他收獲價值的創(chuàng)新方法 第19章 家族企業(yè)：繼承和延續(xù) 亞太地區(qū)的家族企業(yè) 家族企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 管理權(quán)繼承問題 影響繼承的主要因素 制定繼承戰(zhàn)略 收獲戰(zhàn)略：出售