創(chuàng)業(yè)管理（第2版）

第一篇　創(chuàng)業(yè)導論
第一章 創(chuàng)業(yè)的概念
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神
一、創(chuàng)業(yè)者的涵義
二、創(chuàng)業(yè)者的類型
三、企業(yè)家精神
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的含義
一、什么是創(chuàng)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)的定義
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的過程
一、發(fā)現(xiàn)和評估市場機會
二、準備和撰寫創(chuàng)業(yè)計劃
三、確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源
四、管理新創(chuàng)事業(yè)
第四節(jié) 有關(guān)創(chuàng)業(yè)理論的研究
一、熊彼特的創(chuàng)新理論
二、核心競爭力理論
本章小結(jié)
思考與討論
實訓題
第二章 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)構(gòu)成
第一節(jié) 誠信力
一、誠信的內(nèi)涵
二、誠信在創(chuàng)業(yè)中的作用
三、創(chuàng)業(yè)者誠信培養(yǎng)
第二節(jié) 決策力
一、決策的涵義
第三節(jié) 管理力
一、激勵
二、溝通
三、應(yīng)變
第四節(jié) 創(chuàng)新力
一、創(chuàng)新的概念
二、創(chuàng)新的前提
三、創(chuàng)新的核心
四、影響企業(yè)創(chuàng)新的因素
五、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
第五節(jié) 社交力
一、企業(yè)的社會責任
二、廣泛的社會資源
本章小結(jié)
思考與討論
實訓題
第二篇　評估創(chuàng)業(yè)機會
第三章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述
一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境
二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分類
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的意義和方法
一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的意義
二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的九個維度
三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的調(diào)查方法
四、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的方法
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、政治環(huán)境
……
第四章　創(chuàng)業(yè)市場機會識別
第五章　創(chuàng)業(yè)風險
第三篇　創(chuàng)建企業(yè)
第六章　創(chuàng)業(yè)市場調(diào)研
第七章　創(chuàng)業(yè)計劃書
第八章　創(chuàng)業(yè)融資
第九章　創(chuàng)業(yè)模式
第四篇　創(chuàng)業(yè)過程管理
第十章　企業(yè)注冊登記
第十一章　創(chuàng)業(yè)營銷管理
第十二章　創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理
第十三章　創(chuàng)業(yè)團隊管理
第五篇　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展
第十四章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化
參考文獻