企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）綜合實訓

概述 0.1 實訓總體目標 0.2 實訓總體設(shè)計 0.3 實訓內(nèi)容 0.4 實訓安排 0.5 ERP模塊操作實訓1 企業(yè)經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)演練 1.1 企業(yè)經(jīng)營背景介紹 1.1.1 模擬企業(yè)簡介 1.1.2 企業(yè)新管理層組織結(jié)構(gòu) 1.1.3 初始狀態(tài)設(shè)定 1.2 年初經(jīng)營 1.2.1 實訓目的與要求 1.2.2 實訓內(nèi)容 1.2.3 實訓解析與操作步驟 1.3 年中按季度經(jīng)營 1.3.1 實訓目的與要求 1.3.2 實訓內(nèi)容 1.3.3 實訓解析與操作步驟 1.4 年末經(jīng)營 1.4.1 實訓目的與要求 1.4.2 實訓內(nèi)容 1.4.3 實訓解析與操作步驟 思考與練習 實訓總結(jié)實訓2 系統(tǒng)管理及基礎(chǔ)信息設(shè)置實訓3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置及期初開賬實訓4 銷售管理實訓5 生產(chǎn)管理實訓6 庫存與存貨管理實訓7 采購管理實訓8 應(yīng)收/應(yīng)付管理實訓9 總賬管理實訓10 主業(yè)務(wù)流程實例主要參考文獻