公司戰(zhàn)略管理（第5版）

戰(zhàn)略創(chuàng)新
本書指導(dǎo)
導(dǎo)覽
重點(diǎn)案例
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)
第一部分　導(dǎo)言
第1章　戰(zhàn)略管理
第2章　理論與實(shí)踐
第二部分　戰(zhàn)略分析及目標(biāo)
第3章　戰(zhàn)略環(huán)境分析
第4章　資源及能力分析
第5章　戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
第6章　使命、目標(biāo)和倫理道德形成的常規(guī)目標(biāo)
第7章　從知識(shí)、技術(shù)和創(chuàng)新中獲得目標(biāo)
第三部分　戰(zhàn)略發(fā)展
第8章　制定經(jīng)營(yíng)層面戰(zhàn)略選擇
第9章　制定公司層面戰(zhàn)略選擇
第10章　戰(zhàn)略評(píng)估和發(fā)展：常規(guī)性戰(zhàn)略過(guò)程
第11章　戰(zhàn)略推進(jìn)方法：主要的突發(fā)性戰(zhàn)略
第12章　組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格及人的問(wèn)題
第四部分　戰(zhàn)略實(shí)施
第13章　戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第14章　制定與實(shí)施顧客驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
第15章　對(duì)戰(zhàn)略變化的管理
第五部分　不同戰(zhàn)略的內(nèi)容及凝聚力戰(zhàn)略的構(gòu)建
第16章　戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第17章　企業(yè)家戰(zhàn)略
第18章　政府、公共事業(yè)和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略
第19章　國(guó)際擴(kuò)張與全球化戰(zhàn)略
第20章　構(gòu)建一個(gè)具有凝聚性的戰(zhàn)略
第六部分　案例
術(shù)語(yǔ)