新法環(huán)境下企業(yè)人力資源管理法律風險規(guī)避理論與實務(wù)

第1章 勞動法概述
1.1 勞動法的概念與調(diào)整對象
1.1.1 勞動法的概念
1.1.2 勞動法的調(diào)整對象
1.2 我國勞動法的淵源與基本原則
1.2.1 我國勞動法的淵源
1.2.2 我國勞動法的基本原則
1.3 勞動法律關(guān)系
1.3.1 勞動法律關(guān)系的概念
1.3.2 勞動法律關(guān)系的要素
1.3.3 勞動法律事實
1.4 勞動合同
1.4.1 我國勞動合同法的產(chǎn)生
1.4.2 勞動合同的概念和特征
1.4.3 勞動合同的種類和形式
1.4.4 勞動合同的內(nèi)容
1.4.5 勞動合同的訂立、變更和解除
1.5 非標準勞動關(guān)系
1.5.1 非標準勞動關(guān)系的概念
1.5.2 非標準勞動關(guān)系的特點
1.5.3 非標準勞動關(guān)系的法律原則
1.5.4 非標準勞動關(guān)系的范圍
第2章 招聘管理
2.1 招聘管理概述及其法律規(guī)定
2.1.1 招聘管理的概念
2.1.2 招聘管理的原則和特點
2.1.3 招聘管理的法律規(guī)定
2.2 就業(yè)歧視的法律風險及其防范
2.2.1 就業(yè)歧視的內(nèi)涵
2.2.2 現(xiàn)實中的就業(yè)歧視現(xiàn)象
2.2.3 招聘錄用中就業(yè)歧視的法律風險及其防范
2.3 入職管理過程中的勞動法律風險及其防范
2.3.1 法律風險概述和管理原則
2.3.2 入職管理過程中的勞動法律風險及其防范
2.3.3 試用期的風險與防范
2.3.4 用人單位被認定欺詐的風險增加
2.4 勞動合同訂立過程中的風險及其防范
2.4.1 概述勞動合同及其訂立原則
2.4.2 勞動合同訂立過程中的風險及其防范
第3章 培訓(xùn)管理
3.1 培訓(xùn)管理概述
3.1.1 培訓(xùn)管理的概念
3.1.2 培訓(xùn)管理的地位及其作用
3.1.3 培訓(xùn)管理的內(nèi)容及方式
3.1.4 員工培訓(xùn)管理的法律風險
3.2 服務(wù)期管理的風險及其防范
3.2.1 服務(wù)期約定風險及其防范
3.2.2 服務(wù)期違約金約定風險及其防范
3.2.3 服務(wù)期與勞動合同期不一致的風險及其防范
3.3 用人單位在試用期內(nèi)安排勞動者參加培訓(xùn)的風險及其防范
3.3.1 試用期的概念
3.3.2 試用期法律規(guī)定
3.3.3 試用期安排員工參加培訓(xùn)的風險及其防范
3.4 競業(yè)限制中的風險及其防范
3.4.1 商業(yè)秘密與競業(yè)限制
3.4.2 競業(yè)限制的法律規(guī)定
3.4.3 競業(yè)限制條款要注意的問題
3.4.4 競業(yè)限制中的風險及其防范
第4章 績效管理
4.1 績效管理概述
4.1.1 績效管理的概念
4.1.2 績效管理的作用
4.1.3 績效管理的內(nèi)容
4.1.4 績效管理的法律問題
4.2 試用期解雇風險及其防范
4.2.1 試用期的含義與特點
4.2.2 試用期解雇的法律風險及其防范
4.2.3 試用期滿員工無法勝任工作的風險及其防范
4.3 勞動合同變更的風險及其防范
4.3.1 勞動合同變更的原因及效力
4.3.2 勞動合同變更的情形
4.3.3 用人單位單方變更勞動合同的風險及其防范
……
第5章 薪酬管理
第6章 員工健康管理
第7章 員工離職管理
第8章 社會保險管理
第9章 勞動關(guān)系管理
附錄1 勞動合同范本
附錄2 招聘、試用類常見文書范本
附錄3 解除類文書范本
附錄4 終止、續(xù)簽類文范本