中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試考點采分：風(fēng)險管理

第1章　風(fēng)險管理基礎(chǔ)
  考點1：風(fēng)險管理基礎(chǔ)概論
  考點2：風(fēng)險、收益與損失
  考點3：風(fēng)險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營
  考點4：商業(yè)銀行風(fēng)險管理的發(fā)展
  考點5：商業(yè)銀行風(fēng)險分類
  考點6：信用風(fēng)險
  考點7：市場風(fēng)險
  考點8：操作風(fēng)險
  考點9：流動性風(fēng)險
  考點10：國家風(fēng)險
  考點11：聲譽風(fēng)險
  考點12：法律風(fēng)險
  考點13：戰(zhàn)略風(fēng)險
  考點14：商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主要策略
  考點15：資本的概念和作用
  考點16：監(jiān)管資本與資本充足率要求
  考點17：經(jīng)濟資本及其應(yīng)用
  考點18：絕對收益的計量
  考點19：百分比收益率的計量
  考點20：預(yù)期收益率和方差、標(biāo)準(zhǔn)差的計算
  考點21：正態(tài)分布
  考點22：風(fēng)險分散的原理
第2章　商業(yè)銀行風(fēng)險管理基本架構(gòu)
　考點1：商業(yè)銀行公司治理的定義和內(nèi)涵
　考點2：商業(yè)銀行公司治理的原則和做法
　考點3：商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義和內(nèi)涵
　考點4：商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)和要素
　考點5：商業(yè)銀行內(nèi)部控制的主要原則
　考點6：商業(yè)銀行風(fēng)險文化的定義和內(nèi)涵
　考點7：先進(jìn)的風(fēng)險管理理念
　考點8：風(fēng)險文化的培植
　考點9：商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略的定義和內(nèi)涵
　考點10：商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略的基本內(nèi)容
　考點11：商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的關(guān)系
　考點12：商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——董事會及最高風(fēng)險管理委員會
　考點13：商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——監(jiān)事會
　考點14：商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——高級管理層
　考點15-商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——風(fēng)險管理部門
　考點16：商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——財務(wù)控制部門
　考點17：商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——內(nèi)部審計部門
　考點18：商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——法律／合規(guī)部門
　考點19：商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程
　考點20：商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程——風(fēng)險識別／分析
　考點21：商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程——風(fēng)險計量／評估
　考點22：商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程——風(fēng)險監(jiān)督／報告
　考點23：商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程——風(fēng)險控制／緩釋
　考點24：風(fēng)險信息／數(shù)據(jù)的種類
　考點25：數(shù)據(jù)處理
　考點26：信息傳遞
　考點27：信息系統(tǒng)安全管理的主要標(biāo)準(zhǔn)
第3章　信用風(fēng)險管理
　考點1：單一法人客戶的基本信息分析
　考點2：單一法人客戶的財務(wù)狀況分析
　考點3：單一法人客戶的財務(wù)狀況分析——財務(wù)報表分析
　考點4：單一法人客戶的財務(wù)狀況分析——財務(wù)比率分析
　考點5：單一法人客戶的財務(wù)狀況分析——現(xiàn)金流量分析
　考點6：單一法人客戶的非財務(wù)因素分析
　……
第4章　市場風(fēng)險管理
第5章　操作風(fēng)險管理
第6章　流動性風(fēng)險管理
第7章　聲譽風(fēng)險管理和戰(zhàn)略風(fēng)險管理
第8章　銀行監(jiān)管與市場約束