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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《董事問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)》由朱羿錕編著。真實(shí)世界的董事決策乃是理性和非理性的統(tǒng)一，董事會(huì)治理和公司法學(xué)研究不能再對(duì)董事的非理性決策視而不見(jiàn)，正視董事會(huì)治理的運(yùn)行過(guò)程，尤其是人際互動(dòng)的社會(huì)規(guī)范，是董事會(huì)治理及董事問(wèn)責(zé)制不容回避的現(xiàn)實(shí)課題?！抖聠?wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)》開(kāi)拓性地研究了董事會(huì)的結(jié)構(gòu)性偏見(jiàn)，運(yùn)用社會(huì)心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)揭示了其形成機(jī)理，進(jìn)而探索其相應(yīng)的問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和司法審查強(qiáng)度。相應(yīng)地，董事問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)亦應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，走向三元化，以傳統(tǒng)的忠實(shí)和勤勉路徑涵攝其理性行為，以誠(chéng)信路徑涵攝其董事非理性行為。這樣，董事問(wèn)責(zé)制才會(huì)更具有針對(duì)性，更有生命力。

作者簡(jiǎn)介

　　朱羿錕，1967年生，四川儀隴人，博士。現(xiàn)任暨南大學(xué)法學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、院長(zhǎng)，新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃入選者，廣東省省級(jí)教學(xué)名師，廣東省政協(xié)委員：兼任中國(guó)商法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、英國(guó)行政管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員（FInstAM）、廣東省人大常委會(huì)立法顧問(wèn)、廣東省人民檢察院專家委員會(huì)咨詢專家和廣州仲裁委員會(huì)仲裁員，曾掛職任廣東省東莞市人民檢察院副檢察長(zhǎng)，執(zhí)業(yè)律師。先后出版中英文著作13部，在《法學(xué)研究》、《中國(guó)法學(xué)》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文100多篇；主持國(guó)家自然科學(xué)基金、省部級(jí)科研項(xiàng)目13項(xiàng)，主持《英美商法》國(guó)家級(jí)雙語(yǔ)示范課程和廣東省省級(jí)精品課程2門。曾榮獲：司法部法學(xué)教材與科研成果獎(jiǎng)法學(xué)教材類優(yōu)秀作品獎(jiǎng)（2006）、廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)（2008—2009）、廣東省高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)（2010）、廣東省政協(xié)優(yōu)秀提案獎(jiǎng)（2010）。

圖書(shū)目錄

第一章董事問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的三元化
一、亟須認(rèn)真對(duì)待董事們的習(xí)慣性沉默
二、董事非理性行為與問(wèn)責(zé)空隙
三、誠(chéng)信問(wèn)責(zé)路徑的興起
四、董事問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的三元化趨勢(shì)
五、董事問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)三元化的正當(dāng)性分析
六、誠(chéng)信路徑下的司法審查標(biāo)準(zhǔn)與涵攝對(duì)象
七、結(jié)語(yǔ)
第二章董事自我交易問(wèn)責(zé)的完全公平標(biāo)準(zhǔn)
一、如何對(duì)待董事"腳踏兩只船"？
二、董事自我交易的強(qiáng)制保護(hù)機(jī)制：完全公平標(biāo)準(zhǔn)
三、董事自我交易的程序公平
四、董事自我交易問(wèn)責(zé)規(guī)則的效率基礎(chǔ)
五、董事自我交易問(wèn)責(zé)規(guī)則的選擇
六、基于產(chǎn)權(quán)規(guī)則的責(zé)任規(guī)則：我國(guó)董事自我交易問(wèn)責(zé)規(guī)則的完善
第三章董事經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)責(zé)的商事判斷標(biāo)準(zhǔn)
一、如何對(duì)待董事決策失誤？
二、商事判斷規(guī)則：勤勉路徑下的公共政策選擇
三、勤勉路徑下問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與行為標(biāo)準(zhǔn)的分離
四、商事判斷規(guī)則下的董事經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)責(zé)
五、積極不干預(yù)政策：我國(guó)董事勤勉問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的完善
第四章董事會(huì)結(jié)構(gòu)性偏見(jiàn)問(wèn)責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
一、他們?yōu)楹瘟?xí)慣性地"董董相護(hù)"？！
二、董事會(huì)結(jié)構(gòu)性偏見(jiàn)的問(wèn)責(zé)真空
三、董事會(huì)結(jié)構(gòu)性偏見(jiàn)的心理學(xué)機(jī)理剖析
四、董事會(huì)結(jié)構(gòu)性偏見(jiàn)問(wèn)責(zé)的誠(chéng)信路徑
五、董事會(huì)結(jié)構(gòu)性偏見(jiàn)問(wèn)責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
第五章高管"問(wèn)題薪酬"董事問(wèn)責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
一、他們何以習(xí)慣性地接受高管的"問(wèn)題薪酬"？！
二、高管薪酬激勵(lì)機(jī)制
三、現(xiàn)實(shí)困境："董董相護(hù)"與高管"問(wèn)題薪酬"
四、高管"問(wèn)題薪酬"的董事問(wèn)責(zé)：商事判斷規(guī)則及其局限性
五、高管"問(wèn)題薪酬"董事問(wèn)責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
第六章反收購(gòu)決策董事問(wèn)責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
一、他們何以習(xí)慣性地拒絕"外人"？！
二、反收購(gòu)的正當(dāng)性與反收購(gòu)措施的合理性
三、企業(yè)反收購(gòu)的董事會(huì)決策及其結(jié)構(gòu)性偏見(jiàn)剖析
四、反收購(gòu)決策董事問(wèn)責(zé)的中間標(biāo)準(zhǔn)評(píng)析
五、反收購(gòu)決策董事問(wèn)責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
第七章股東代表訴訟決策董事問(wèn)責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
一、他們何以對(duì)公司訴權(quán)習(xí)慣性地冷漠？！
二、股東代表訴訟的代位性與代表性
三、股東代表訴訟的董事會(huì)決策及結(jié)構(gòu)性偏見(jiàn)分析
四、股東代表訴訟決策董事問(wèn)責(zé)的中間標(biāo)準(zhǔn)評(píng)析
五、股東代表訴訟決策董事問(wèn)責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)