體育人力資源管理

第一章 人力資源管理導(dǎo)論
  第一節(jié) 人事管理的產(chǎn)生與發(fā)展
  第二節(jié) 人事管理向人力資源管理的演變
  第三節(jié) 人事管理與人力資源管理的區(qū)別
第二章 體育人力資源管理
  第一節(jié) 人口與體育人口
  第二節(jié) 體育人力資源
  第三節(jié) 體育人力資源管理
第三章 體育人力資源管理的基本原理
  第一節(jié) 人力資本理論概述
  第二節(jié) 體育人力資源管理原理
  第三節(jié) 體育人力資源管理基本原則
第四章 體育人力資源規(guī)劃
  第一節(jié) 體育人力資源規(guī)劃概述
  第二節(jié) 體育人力資源規(guī)劃內(nèi)容與程序
  第三節(jié) 體育人力資源規(guī)劃實(shí)施與評價(jià)第五章 體育人力資源編制管理第六章 體育人力資源配置與交流第七章 體育專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理第八章 體育職業(yè)資格與技術(shù)等級管理第九章 體育人力資源的工資與福利管理第十章 體育人力資源的考核與管理第十一章  體誜人力資源信息統(tǒng)計(jì)管理第十二章 體育人力資源檔案管理第十三章 體育人力資源管理部門的建設(shè)參考文獻(xiàn)