項(xiàng)目管理

第1章 概論
1.1 項(xiàng)目
1.2 項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合
1.3 項(xiàng)目干系人
1.4 項(xiàng)目管理
1.5 項(xiàng)目管理成熟度
第2章 項(xiàng)目可行性研究與決策
2.1 機(jī)會(huì)研究
2.2 項(xiàng)目選擇
2.3 項(xiàng)目可行性研究
2.4 項(xiàng)目評(píng)估
2.5 項(xiàng)目決策
2.6 項(xiàng)目審查
2.7 項(xiàng)目章 程
第3章 項(xiàng)目融資
3.1 項(xiàng)目融資特點(diǎn)
3.2 項(xiàng)目融資參與主體
3.3 項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)
3.4 項(xiàng)目融資的審查
第4章 項(xiàng)目組織
4.1 項(xiàng)目組織外部設(shè)計(jì)
4.2 項(xiàng)目組織內(nèi)部設(shè)計(jì)
4.3 項(xiàng)目經(jīng)理
4.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第5章 項(xiàng)目范圍管理
5.1 收集需求
5.2 定義范圍
5.3 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
5.4 項(xiàng)目范圍確認(rèn)
5.5 控制范圍
第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理
6.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
6.2 進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)管理
6.3 進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化
6.4 項(xiàng)目工期壓縮
6.5 項(xiàng)目進(jìn)度控制
第7章 項(xiàng)目成本管理
7.1 項(xiàng)目成本構(gòu)成
7.2 項(xiàng)目資源計(jì)劃
7.3 項(xiàng)目成本估算
7.4 項(xiàng)目成本預(yù)算
7.5 項(xiàng)目成本分析
7.6 項(xiàng)目成本控制
7.7 成本決算
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
8.2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
8.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證
8.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制
第9章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
9.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
9.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
9.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
9.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
第10章 項(xiàng)目采購管理
10.1 采購規(guī)劃
10.2 工程采購模式
10.3 服務(wù)采購
10.4 項(xiàng)目招標(biāo)
10.5 項(xiàng)目合同管理
參考文獻(xiàn)