公司戰(zhàn)略管理

第一章  戰(zhàn)略管理
　  第一節(jié)  軍事戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理思想
　  第二節(jié)  公司戰(zhàn)略管理理論研究的歷史沿革
　  第三節(jié)  公司戰(zhàn)略管理的若干基本概念
　  第四節(jié)  公司戰(zhàn)略管理研究的理論及現(xiàn)實意義
環(huán)境篇
　第二章  戰(zhàn)略環(huán)境
　  第一節(jié)  波特的行業(yè)引力——競爭環(huán)境理
　  第二節(jié)  基于經(jīng)營資源的可持續(xù)競爭優(yōu)勢——核心能力理論
　  第三節(jié)  ?？思{和鮑曼的顧客矩陣與生產(chǎn)者矩陣理論
　  第四節(jié)  競爭者研究
　  第五節(jié)  系統(tǒng)論與公司戰(zhàn)
　第三章  戰(zhàn)略分析
　  第一節(jié)  預測理論與技術(shù)在戰(zhàn)略分析中作用的新見解
　  第二節(jié)  環(huán)境分析法
　  第三節(jié)  資源分析法
    ……
戰(zhàn)略篇
領(lǐng)導篇
組織篇
文化篇
參考文獻
附錄
后記