注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理商務(wù)實(shí)務(wù)高手談判技巧:哈佛雙贏(yíng)攻堅(jiān)談判術(shù)

高手談判技巧:哈佛雙贏(yíng)攻堅(jiān)談判術(shù)

高手談判技巧:哈佛雙贏(yíng)攻堅(jiān)談判術(shù)

定 價(jià):¥36.00

作 者: 張佩星 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 談判學(xué)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787111355427 出版時(shí)間: 2011-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 180 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  談判桌上唇槍舌戰(zhàn)。強(qiáng)方堅(jiān)守立場(chǎng),咄咄逼人,誓要戰(zhàn)勝對(duì)方。弱方為避;中突,一退再退,利益盡失。雙方陷入僵局,談判停滯不前,最終兩敗俱傷。我們?cè)撛趺崔k?有一種談判。它既注重談判策略、談判結(jié)果,也關(guān)心談判過(guò)程、雙方關(guān)系。它是解決商貿(mào)、管理、采購(gòu)、銷(xiāo)售等談判的獨(dú)門(mén)利器。它可以攻下你遇到的一切復(fù)雜的、高難度的談判。它讓“我贏(yíng)你也贏(yíng)”的談判至高境界從傳說(shuō)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。它就是——哈佛雙贏(yíng)攻堅(jiān)談判術(shù)。不是談判行家,缺乏臨場(chǎng)技巧,現(xiàn)場(chǎng)呆若木雞,合同陷阱叢生……財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌情景式課程,哈佛教案的經(jīng)典引進(jìn),世界頂級(jí)公司職業(yè)經(jīng)里人的言傳身教,讓你談笑間定乾坤。如何制訂縝密的談判計(jì)劃?如何組織理想的談判班子?如何讓自己占據(jù)有利地位?如何給對(duì)方制造壓力?基于雙贏(yíng)原則的哈佛攻堅(jiān)談判術(shù),讓您了解國(guó)際領(lǐng)先的談判理念及手法,掌握相關(guān)的談判策略與實(shí)戰(zhàn)技巧,分析談判心理和臨場(chǎng)謀略,洞悉談判桌上的各種伎倆及其辨識(shí)應(yīng)對(duì)措施,成為進(jìn)退自如的談判高手不再是夢(mèng)想!

作者簡(jiǎn)介

  張佩星,世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人,WWW.Syslrlter.cn首席董事,清華大學(xué)特邀教授,美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMP,國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(1PMA)和美國(guó)PMI授權(quán)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)顧問(wèn),中國(guó)十大企業(yè)管理咨詢(xún)大師之一。中國(guó)十大商戰(zhàn)名家之一。上海交通大學(xué)碩士畢業(yè),擁有華盛頓大學(xué)項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)證書(shū)。他作為中國(guó)項(xiàng)目管理的啟蒙推動(dòng)者之一,多年來(lái)身體力行,所主持和完成的著名項(xiàng)目和重點(diǎn)工程涉及交通運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、制造業(yè)、航天業(yè)和市政建設(shè)等。近年來(lái)服務(wù)于IBM、西門(mén)子等跨國(guó)公司,亦曾在國(guó)企和國(guó)家研究機(jī)構(gòu)浸潤(rùn)多年,曾出任大型項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理等職。在管理培訓(xùn)和咨詢(xún)領(lǐng)域建樹(shù)卓著,擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理、中高層綜合管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、人際技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、談判、溝通、演講、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理等,培訓(xùn)客戶(hù)包括眾多世界500強(qiáng)企業(yè)及政府部門(mén)和高校。曾獲IBM成就獎(jiǎng)、IBM特別獎(jiǎng)、《計(jì)算機(jī)世界》方案設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、“中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”十佳企業(yè)管理咨詢(xún)大師、中國(guó)十大職業(yè)化培訓(xùn)專(zhuān)家等獎(jiǎng)項(xiàng)。著有《最新國(guó)際認(rèn)證PMP入門(mén)必備》、《管理大師論創(chuàng)新》等著作。

圖書(shū)目錄

前言
第一章
談判高手第一課
為什么要談判
什么是談判的籌碼
要有足夠的心理承受能力
善于表達(dá),也會(huì)沉默
高手輸贏(yíng)觀(guān):從我贏(yíng)到雙贏(yíng)再到納什均衡
第二章
談判的步驟和技巧
準(zhǔn)備:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
開(kāi)場(chǎng):搞好氣氛,同時(shí)把對(duì)方揣摩一遍
試探:聚焦雙方的關(guān)注點(diǎn)
議價(jià):討價(jià)還價(jià),但價(jià)格不是全部
突破:讓步與化解僵局
收尾:臨門(mén)一腳要踢好
第三章
談判心理戰(zhàn)術(shù)和臨場(chǎng)謀略
談判中的心理效應(yīng)
如何通過(guò)肢體動(dòng)作窺破對(duì)方心理
如何讓自己占據(jù)有利地位
如何給對(duì)方制造壓力
周旋和相持的計(jì)謀
推進(jìn)和突破的策略
回避和撤退的技巧
電話(huà)商談的制勝訣竅
國(guó)際談判:如何與外國(guó)人打交道
第四章
哈佛談判術(shù)——雙贏(yíng)攻堅(jiān)制勝法
哈佛談判術(shù)及其目標(biāo)
把人和問(wèn)題分開(kāi)
關(guān)注立場(chǎng)背后的利益
開(kāi)發(fā)互利的解決方案
堅(jiān)持使用獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)
借力BATNA進(jìn)退自如
總結(jié)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.autoforsalebyowners.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)