建設(shè)項目成本控制與案例

第一章　建設(shè)項目責(zé)任成本概論
第一節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本管理概述
第二節(jié)　建設(shè)項目資金運動與項目成本的關(guān)系
第三節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本管理意義
第二章　影響建設(shè)項目責(zé)任成本各種要素分析
第一節(jié)　建設(shè)項目施工方案對責(zé)任成本的影響分析
第二節(jié)　建設(shè)項目施工進(jìn)度對責(zé)任成本影響分析
第三節(jié)　建設(shè)項目施工質(zhì)量對責(zé)任成本影響的分析
第四節(jié)　建設(shè)項目施工安全對責(zé)任成本影響的分析
第五節(jié)　建設(shè)項目施工現(xiàn)場平面管理對責(zé)任成本影響的分析
第六節(jié)　建設(shè)項目的內(nèi)外環(huán)境對責(zé)任成本的影響分析
第七節(jié)　資源配置與優(yōu)化對責(zé)任成本的影響分析
第八節(jié)　建設(shè)項目資金統(tǒng)一調(diào)配對責(zé)任成本的影響分析
第三章　建設(shè)項目責(zé)任成本管理和控制的基礎(chǔ)工作
第一節(jié)　定額
第二節(jié)　單價分析
第三節(jié)　各種原始記錄
第四節(jié)　計量工作及要求
第四章　建設(shè)項目責(zé)任成本的編制及例題
第一節(jié)　建設(shè)項目成本的編制概念
第二節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本預(yù)測與評估
第三節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本的劃分
第四節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本目標(biāo)的確定
第五節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本分解
第六節(jié)　建設(shè)項目施工隊責(zé)任成本的確定--即責(zé)任預(yù)算編制及案例
第七節(jié)　施工隊責(zé)任成本計劃的編制
第五章　建設(shè)項目責(zé)任成本管理與控制及案例
第一節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本管理與控制概述
第二節(jié)　建設(shè)項目變化成本控制的一般原理
第三節(jié)　建設(shè)項目成本施工過程的控制
第四節(jié)　建設(shè)項目設(shè)計變更與成本控制的關(guān)系
第五節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本控制技術(shù)方法及案例
第六節(jié)　計算機輔助項目責(zé)任成本管理系統(tǒng)
第六章　建設(shè)項目采購及案例
第一節(jié)　建設(shè)項目材料采購概述
第二節(jié)　建設(shè)項目材料管理
第三節(jié)　建設(shè)項目材料控制
第七章　建設(shè)項目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算
第一節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算的概念及意義
第二節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算的規(guī)章制度
第三節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本核算內(nèi)容、方法及案例
第八章　建設(shè)項目責(zé)任成本的經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容和方法
第一節(jié)　建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)活動分析的意義
第二節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本管理的經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容和方法及案例
第三節(jié)　建設(shè)項目施工活動對責(zé)任成本的分析及案例
第四節(jié)　建設(shè)項目責(zé)任成本盈虧分析
第九章　建設(shè)項目降低成本的途徑
第一節(jié)　降低建設(shè)項目成本的意義
第二節(jié)　降低建設(shè)項目直接費用的途徑和方法
第三節(jié)　降低建設(shè)項目責(zé)任成本的途徑和方法
第十章　建設(shè)項目責(zé)任成本編制案例
第一節(jié)　公路建設(shè)項目責(zé)任成本編制案例
第二節(jié)　鐵路建設(shè)項目責(zé)任成本編制案例
第三節(jié)　市政工程及其他工程編制案例
××花園C區(qū)C6、C7棟工程成本測算
參考文獻(xiàn)