移動電子商務(wù)

第1章  緒論 
1.1  移動經(jīng)濟與移動電子商務(wù)發(fā)展 
1.1.1  移動經(jīng)濟的背景 
1.1.2  移動經(jīng)濟下的移動電子商務(wù) 
1.1.3  移動電子商務(wù)的前景 
1.2  移動電子商務(wù)發(fā)展概況 
1.2.1  移動電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 
1.2.2  移動電子商務(wù)典型業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 
第2章  移動電子商務(wù)體系結(jié)構(gòu)及支持技術(shù) 
2.1  基本定義 
2.1.1  電子商務(wù)定義 
2.1.2  移動電子業(yè)務(wù)定義 
2.1.3  移動電子商務(wù)定義 
2.1.4  移動電子商務(wù)的特點 
2.2  移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)描述 
2.2.1  移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)特征 
2.2.2  移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)分類 
2.3  移動電子商務(wù)的商務(wù)模式 
2.3.1  以移動運營商來劃分的商務(wù)模式 
2.3.2  移動電子商務(wù)商務(wù)模式的核心因素 
2.3.3  移動電子商務(wù)關(guān)鍵解決方案 
2.3.4  移動電子商務(wù)的承載方式 
2.4  移動電子商務(wù)總體框架 
2.4.1  移動電子商務(wù)功能模型 
2.4.2  移動電子商務(wù)架構(gòu)模型 
2.4.3  移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)實體 
2.5  移動電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ) 
2.5.1  無線網(wǎng)絡(luò) 
2.5.2  移動互聯(lián)網(wǎng) 
2.5.3  移動智能終端 
第3章  移動電子商務(wù)安全解決方案 
3.1  移動電子商務(wù)安全需求 
3.1.1  安全需求概述 
3.1.2  業(yè)務(wù)安全需求 
3.2  業(yè)務(wù)安全實現(xiàn)模型 
3.2.1  通信安全模型 
3.2.2  移動電子商務(wù)系統(tǒng)中安全實現(xiàn)模型 
3.3  基于非PKI體系的安全實現(xiàn)技術(shù) 
3.3.1  基于口令的安全實現(xiàn)機制 
3.3.2  基于挑戰(zhàn)響應(yīng)機制的安全實現(xiàn)機制 
3.3.3  動態(tài)口令與挑戰(zhàn)響應(yīng)機制相結(jié)合的安全實現(xiàn)機制 
3.3.4  Hash鏈安全實現(xiàn)機制 
3.3.5  VPN安全實現(xiàn)機制 
3.4  基于WPKI體系的安全實現(xiàn)技術(shù) 
3.4.1  WAP安全機制 
3.4.2  PKI技術(shù) 
3.4.3  WPKI技術(shù) 
3.4.4  基于WPKI體系的商務(wù)模式 
3.4.5  WPKI工作模式 
3.5  兩種技術(shù)的比較 
3.5.1  各種安全機制總結(jié) 
3.5.2  兩種安全機制比較 
3.5.3  兩種安全機制關(guān)系 
第4章  移動電子商務(wù)平臺與管理 
4.1  移動電子商務(wù)門戶 
4.2  單點登錄管理 
4.2.1  單點登錄特點 
4.2.2  理想的單點登錄系統(tǒng) 
4.2.3  單點登錄的安全 
4.3  本地業(yè)務(wù)和全網(wǎng)業(yè)務(wù)管理 
4.3.1  用戶在非漫游狀態(tài)下使用本地業(yè)務(wù)的流程 
4.3.2  用戶在漫游狀態(tài)下使用本地業(yè)務(wù)的流程 
4.3.3  全網(wǎng)業(yè)務(wù)使用流程 
4.4  用戶認證、授權(quán)與審計 
4.4.1  用戶相關(guān)數(shù)據(jù) 
4.4.2  支付賬號的管理 
4.4.3  認證、授權(quán)和審計 
4.5  SP相關(guān)數(shù)據(jù)管理 
4.6  計費 
4.6.1  計費模式 
4.6.2  計費信息采集 
4.7  結(jié)算 
4.7.1  結(jié)算關(guān)系 
4.7.2  與SP結(jié)算 
4.8  業(yè)務(wù)與應(yīng)用管理 
4.8.1  運營模式與業(yè)務(wù)管理 
4.8.2  DSMP與移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)管理模塊 
第5章  移動電子商務(wù)的智能終端 
5.1  現(xiàn)有終端設(shè)備的分析與評價 
5.1.1  現(xiàn)有移動終端對移動業(yè)務(wù)發(fā)展的限制 
5.1.2  移動終端的發(fā)展趨勢 
5.1.3  移動終端實現(xiàn)技術(shù)的發(fā)展趨勢 
5.2  移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)對移動終端的要求 
5.2.1  移動終端的安全要求 
5.2.2  移動終端的支付要求 
5.2.3  一致的用戶體驗要求 
5.3  移動終端對安全特性的支持 
5.3.1  個人可信任終端（PTD） 
5.3.2  Java卡實現(xiàn) 
5.3.3  WIM卡的實現(xiàn) 
5.3.4  STK卡實現(xiàn) 
5.3.5  移動設(shè)備安全 
5.4  移動終端對支付特性的支持 
5.4.2  電子錢包方式 
5.4.3  非電子錢包方式 
5.4.4  技術(shù)要求 
5.5  移動終端操作性的要求 
第6章  移動電子商務(wù)交易類業(yè)務(wù)管理與實現(xiàn) 
6.1  交易類業(yè)務(wù)的總體特征 
6.2  實物交易類 
6.2.1  管道模式 
6.2.2  圍墻模式 
6.2.3  平臺模式 
6.3  數(shù)字產(chǎn)品交易類 
6.3.1  管道模式 
6.3.2  圍墻模式 
6.3.3  平臺模式 
6.4  信息服務(wù)交易類 
6.4.1  管道模式 
6.4.2  圍墻模式 
6.4.3  平臺模式 
6.5  金融類 
6.5.1  管道模式 
6.5.2  平臺模式 
6.6  積分類 
6.6.1  管道模式 
6.6.2  圍墻模式 
6.6.3  平臺模式 
第7章  移動電子商務(wù)認證與商務(wù)數(shù)據(jù)管理 
7.1  證書處理業(yè)務(wù) 
7.1.1  管道模式 
7.1.2  平臺模式 
7.2  證書服務(wù)業(yè)務(wù) 
7.2.1  管道模式 
7.2.2  平臺模式 
7.3  數(shù)字版權(quán)保護業(yè)務(wù) 
7.3.1  平臺模式 
7.4  個人安全商務(wù)數(shù)據(jù)處理類業(yè)務(wù) 
7.4.1  管道模式 
7.4.2  平臺模式 
7.5  企業(yè)安全商務(wù)數(shù)據(jù)處理類業(yè)務(wù) 
7.5.1  管道模式 
第8章  移動情景應(yīng)用 
8.1  情景感知商務(wù)模式 
8.1.1  情景感知商務(wù)的界定 
8.1.2  情景感知商務(wù)模式的主要類型 
8.2  情景感知商務(wù)系統(tǒng) 
8.2.1  基于情景感知的移動商務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 
8.2.2  基于情景感知的移動業(yè)務(wù)平臺 
8.3  情景感知產(chǎn)業(yè)鏈 
8.3.1  移動商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈特點 
8.3.2  基于情景感知的移動商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 
8.4  LBS業(yè)務(wù)系統(tǒng) 
8.4.1  LBS技術(shù)實現(xiàn)方式 
8.4.2  LBS的體系結(jié)構(gòu) 
8.5  情景感知中的商務(wù)知識挖掘 
8.5.1  數(shù)據(jù)挖掘模式 
8.5.2  情景感知中的商務(wù)知識挖掘方法 
8.6  情景感知業(yè)務(wù)的應(yīng)用價值和前景 
8.6.1  情景感知業(yè)務(wù)的典型應(yīng)用 
8.6.2  情景感知業(yè)務(wù)的應(yīng)用價值 
8.6.3  情景感知業(yè)務(wù)的應(yīng)用前景 
第9章  移動支付應(yīng)用 
9.1  移動支付現(xiàn)狀 
9.1.1  全球移動支付發(fā)展現(xiàn)狀 
9.1.2  國內(nèi)移動支付發(fā)展現(xiàn)狀 
9.2  移動支付分類 
9.2.1  按交易金額的移動支付分類 
9.2.2  按運營主體的移動支付分類
9.2.3  按用戶賬戶的移動支付分類 
9.2.4  按接入方式的移動支付分類 
9.2.5  按支付方式的移動支付分類 
9.2.6  按獲得商品的渠道的移動支付分類 
9.2.7  根據(jù)業(yè)務(wù)模式的移動支付分類 
9.3  移動支付的價值鏈分析 
9.3.1  終端設(shè)備提供商 
9.3.2  移動通信網(wǎng)絡(luò)運營商 
9.3.3  金融機構(gòu) 
9.3.4  移動支付服務(wù)提供商 
9.3.5  商家及最終用戶 
9.4  移動支付運營模式 
9.4.1  以移動運營商為運營主體的移動支付業(yè)務(wù) 
9.4.2  以銀行為運營主體的移動支付業(yè)務(wù) 
9.4.3  以獨立的第三方為運營主體的移動支付業(yè)務(wù) 
9.5  移動支付運營模式應(yīng)關(guān)注的問題 
9.5.1  信用問題 
9.5.2  金融管制問題 
9.5.3  網(wǎng)上交易的速度和穩(wěn)定性 
9.5.4  預期收益與成本的不對稱 
第10章  移動廣告應(yīng)用 
10.1  移動廣告發(fā)展概述 
10.1.1  移動廣告的定義 
10.1.2  移動廣告的特點 
10.1.3  移動廣告的類型 
10.1.4  全球移動廣告市場發(fā)展狀況
10.1.5  移動廣告的優(yōu)劣勢 
10.1.6  移動廣告發(fā)展的制約因素 
10.2  移動廣告的業(yè)務(wù)價值鏈分析 
10.3  移動廣告的運營模式 
10.3.1  移動搜索式廣告模式 
10.3.2  置入式廣告模式 
10.3.3  情景式推送廣告模式 
10.4  移動廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展策略 
第11章  移動社區(qū)應(yīng)用 
11.1  社交網(wǎng)絡(luò)（SNS）發(fā)展概述 
11.1.1  社交網(wǎng)絡(luò)的概念 
11.1.2  社交網(wǎng)絡(luò)的類型 
11.1.3  社交網(wǎng)絡(luò)的特征 
11.1.4  社交網(wǎng)站價值剖析 
11.2  社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)擴散特征 
11.3  社交網(wǎng)絡(luò)與移動電子商務(wù) 
11.3.1  國內(nèi)外移動社區(qū)發(fā)展狀況 
11.3.2  移動社區(qū)贏利模式 
11.3.3  移動社區(qū)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢 
參考文獻