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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《戰(zhàn)略的本質(zhì)》讓我了解到作為中央級(jí)出版社的中國(guó)商業(yè)出版社是豐富商界及社會(huì)各界生活、出版各級(jí)各類商務(wù)教材的專業(yè)出版機(jī)構(gòu)，依靠敏銳的視角和寬廣的視野，致力于優(yōu)秀教學(xué)資源的研發(fā)和生產(chǎn)，為高校學(xué)院提供一流的MBA、EMBA等教學(xué)支持服務(wù)。其強(qiáng)烈的使命感，使我對(duì)中國(guó)商業(yè)出版社產(chǎn)生了由衷的敬意。我為后來我們達(dá)成合作協(xié)議、成為戰(zhàn)略合作伙伴而深感自豪。匯聚國(guó)際教育集團(tuán)同樣是一家具有高度使命感的企業(yè)。我們提供優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)產(chǎn)品，以培養(yǎng)杰出商界領(lǐng)袖為宗旨，致力于改善、管理以及目標(biāo)實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

　　俞凌雄先生，華人頂尖總裁導(dǎo)師，被譽(yù)為“中國(guó)總裁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一人”，最受華人企業(yè)家培訓(xùn)大師之一，匯聚控股集團(tuán)董事局主席，匯聚國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，青海省慈善總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，匯聚慈善基金創(chuàng)始人，浙商研究會(huì)高級(jí)榮譽(yù)顧問，數(shù)十家集團(tuán)及上市公司高級(jí)顧問，暢銷著作：《總裁實(shí)戰(zhàn)管理》《小敗局》，《19-39歲職場(chǎng)達(dá)人鍛煉你的工作肌肉——俞凌雄工作方法》。

圖書目錄

前言
第1章通過企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)速贏
1.1 戰(zhàn)略的含義及本質(zhì)
1.2 戰(zhàn)略的理想本質(zhì)--信仰：戰(zhàn)略的核心要義
1.3 戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)本質(zhì)--目標(biāo)：持續(xù)發(fā)展
1.4 戰(zhàn)略的執(zhí)行本質(zhì)--執(zhí)行：化理想為現(xiàn)實(shí)
1.5 戰(zhàn)略的思維特征--企業(yè)戰(zhàn)略家的六個(gè)思考要素
第2章戰(zhàn)略分析--堅(jiān)持信仰
2.1 外部環(huán)境分析
2.2 內(nèi)部環(huán)境分析
第3章戰(zhàn)略速贏--制定適合公司的最佳戰(zhàn)略
3.1 公司層速贏戰(zhàn)略
3.2 業(yè)務(wù)層速贏戰(zhàn)略
第4章速贏戰(zhàn)略實(shí)施--五大力量
4.1 領(lǐng)袖的指引力--企業(yè)理想藍(lán)圖的繪制者
4.2 團(tuán)隊(duì)的集體力--1+1大于10的中堅(jiān)執(zhí)行者
4.3 制度的約束力--以愛贏得尊重
4.4 文化的熏染力--“文”以化“人”
4.5 資源的配置力--從有限中創(chuàng)造無限
4.6 實(shí)戰(zhàn)中的其他商業(yè)速贏戰(zhàn)略
第5章戰(zhàn)略的反饋與調(diào)整
5.1 發(fā)現(xiàn)問題的方法
5.2 評(píng)估程度
5.3 制定對(duì)策、實(shí)施改善