工程與合同管理（第2版）

1 建設(shè)工程招投標(biāo)概述 1．1 工程承發(fā)包 1．1．1 工程承發(fā)包的概念 1．1．2 工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展 1．1．3 工程承發(fā)包的內(nèi)容 1．1．4 工程承發(fā)包方式 1．1．5 工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展 1．2 建筑市場 1．2．1 建筑市場的概念 1．2．2 建筑市場管理體制 1．2．3 芝筑市場的主體和客體 1．2．4 建筑市場的資質(zhì)管理 1．2．5 建設(shè)工程交易中心 1．3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述 1．3．1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念 1．3．2 各類建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的特點 1．3．3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的基本原則 1．4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體 1．4．1 建設(shè)工程招標(biāo)人 1．4．2 建設(shè)工程投標(biāo)人 1．4．3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 1．4．4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān) 復(fù)習(xí)思考題2 建設(shè)工程招標(biāo) 2．1 建設(shè)工程招標(biāo)概述 2．1．1 建設(shè)工程招標(biāo)的概念 2．1．2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度 2．1．3 建設(shè)工程招投標(biāo)的作用及特點 2．1．4 建設(shè)工程招投標(biāo)中政府的職能 2．1．5 建設(shè)工程招標(biāo)的范圍和條件 2．1．6 國內(nèi)建設(shè)工程招標(biāo)程序 2．1．7 效標(biāo)書的認(rèn)定與處置 2．1．8 建設(shè)工程招標(biāo)方式和方法 2．2 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制 2．2．1 建設(shè)工程招標(biāo)的主要工作 2．2．2 建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容 2．2．3 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制 2．3 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制 2．3．1 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的作用 2．3．2 編制建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的原則 2．3．3 編制標(biāo)底價格的依據(jù) 2．3．4 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底文件的主要內(nèi)容 2．3．5 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制方法 2．4 建設(shè)工程招標(biāo)的評標(biāo)、定標(biāo)辦法的編制 2．4．1 建設(shè)工程評標(biāo)、定標(biāo)辦法的組成 2．4．2 建設(shè)工程招標(biāo)的評標(biāo)、定標(biāo)辦法的編制 2．4．3 建設(shè)工程招標(biāo)的評標(biāo)、定標(biāo)辦法的審定 2．4．4 建設(shè)工程招標(biāo)的評標(biāo)方法 2．5 建設(shè)工程招標(biāo)書編制實例 2．5．1 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 2．5．2 招標(biāo)階段的主要工作 2．5．3 決標(biāo)成交階段工作 2．5．4 某大學(xué)第四教學(xué)大樓招標(biāo)文件實例 復(fù)習(xí)思考題3 建設(shè)工程投標(biāo) 3．1 建設(shè)工程投標(biāo)程序與內(nèi)容 3．1．1 建設(shè)工程投標(biāo)的概念 3．1．2 建設(shè)工程投標(biāo)的程序 3．1．3 建設(shè)工程投標(biāo)工作的內(nèi)容 3．1．4 建設(shè)工程投標(biāo)書的內(nèi)容 3．2 建設(shè)工程投標(biāo)策略 3．2．1 建設(shè)工程投標(biāo)策略的含義 3．2．2 建設(shè)工程投標(biāo)決策的準(zhǔn)備工作 3．3 建設(shè)工程投標(biāo)報價 3．3．1 建設(shè)工程投標(biāo)報價計算的依據(jù) 3．3．2 建設(shè)工程投標(biāo)報價的原則 3．3．3 建設(shè)工程投標(biāo)報價的工作程序 3．3．4 建設(shè)工程投標(biāo)價的確定方法 3．4 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制與送標(biāo) 3．4．1 投標(biāo)報價前期工作 3．4．2 投標(biāo)報價工作 3．4．3 編制建設(shè)工程投標(biāo)文件的注意事項 3．4．4 送達(dá)投標(biāo)文件 3．5 建設(shè)工程投標(biāo)報價實例 復(fù)習(xí)思考題4 國際工程招投標(biāo) 4．1 國際工程招投標(biāo)概述 4．1．1 國際工程概述 4．1．2 國際工程招投標(biāo)的概念和特點 4．1．3 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的一般程序 4．1．4 國內(nèi)與國際工程招投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系 4．2 國際工程招標(biāo) 4．2．1 國際工程的招標(biāo)方式 4．2．2 招標(biāo)規(guī)則的國際慣例 4．3 國際工程投標(biāo) 4．3．1 國際工程投標(biāo)的前期工作 4．3．2 國際工程投標(biāo)文件 4．3．3 國際工程投標(biāo)報價 4．4 國際工程投標(biāo)實例 4．4．1 招標(biāo)項目工程簡介 4．4．2 標(biāo)價計算前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 4．4．3 單價分析和總標(biāo)價的計算 復(fù)習(xí)思考題5 建設(shè)工程合同體系 5．1 建設(shè)工程合同概述 5．1．1 建設(shè)工程合同的基本概念 5．1．2 建設(shè)工程中的主要合同關(guān)系 5．1．3 建設(shè)工程合同體系 5．2 建設(shè)工程中合同的基本作用 5．3 建設(shè)工程合同簽訂和實施的基本原則 5．3．1 合同第一性原則 5．3．2 合同平等、自愿原則 5．3．3 合同的法律原則 5．3．4 誠實信用原則 5．3．5 公平合理原則 5．4 建設(shè)工程合同的法律基礎(chǔ) 5．4．1 我國建設(shè)工程合同的法律體系 5．4．2 國際工程合同的法律基礎(chǔ) 5．4．3 法律基礎(chǔ)的作用 復(fù)習(xí)思考題6 建設(shè)工程施工合同管理 6．1 建設(shè)工程施工合同概述 6．1．1 建設(shè)工程施工合同的概念 6．1．2 施工合同的特點 6．1．3 建設(shè)工程施工合同的作用 6．1．4 建設(shè)工程施工合同的訂立 6．1．5 《建設(shè)工程施工合同示范文本》簡介 6．2 施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù) 6．2．1 發(fā)包人工作 6．2．2 承包人工作 6．2．3 工程師的產(chǎn)生和職責(zé) 6．2．4 項目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責(zé) 6．3 施工合同的質(zhì)量控制 6．3．1 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙 6．3．2 材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制 6．3．3 施工企業(yè)的質(zhì)量管理 6．3．4 工程驗收的質(zhì)量控制 6．3．5 保修 6．4 施工合同的進(jìn)度控制 6．4．1 施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制 6．4．2 施工階段的進(jìn)度控制 6．4．3 竣工驗收階段的進(jìn)度控制． 6．5 施工合同的投資控制 6．5．1 施工合同價款及其調(diào)整 6．5．2 工程預(yù)付款 6．5．3 工程款(進(jìn)度款)支付 6．5．4 變更價款的確定 6．5．5 施工中涉及的其他費用 6．5．6 竣工結(jié)算 6．5．7 質(zhì)量保修金 6．6 施工合同的監(jiān)督管理 6．6．1 施工合同監(jiān)督管理概述 6．6．2 不可抗力、保險和擔(dān)保的管理 6．6．3 工程轉(zhuǎn)包與分包 6．6．4 違約責(zé)任 6．6．5 合同爭議的解決 6．6．6 合同解除 復(fù)習(xí)思考題7 建設(shè)工程中的其他合同 7．1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 7．1．1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本主要內(nèi)容 7．1．2 主體雙方的權(quán)利和義務(wù) 7．1．3 委托監(jiān)理合同的履行 7．1．4 委托監(jiān)理合同的變更和終止 7．1．5 違約賠償 7．1．6 爭議的解決 7．2 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同 7．2．1 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同的主要條款 7．2．2 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同的履行 7．2．3 勘察設(shè)計合同的變更和解除 7．2．4 勘察設(shè)計合同的違約責(zé)任 7．3 建筑工程材料、設(shè)備買賣合同 7．3．1 材料、設(shè)備買賣合同的訂立方式 7．3．2 工程材料、設(shè)備買賣合同主要條款 7．3．3 賣方合同義務(wù)的履行 7．3．4 買方合同義務(wù)的履行 7．3．5 工程材料、設(shè)備買賣合同的管理 7．4 加工合同 7．4．1 加工合同的材料供應(yīng)方式 7．4．2 加工合同主要條款 7．4．3 加工合同雙方的責(zé)任 7．4．4 加工合同的違約責(zé)任 7．5 勞務(wù)合同 7．5．1 總述 7．5．2 勞務(wù)內(nèi)容和規(guī)模 7．5．3 業(yè)主的義務(wù) 7．5．4 派遣方的義務(wù) 7．5．5 費用和支付 7．5．6 節(jié)假日 7．5．7 病、事假和休假 7．5．8 人身傷殘 7．5．9 死亡 7．5．10 人員更換 7．5．11 涉外事宜 7．5．12 其他 復(fù)習(xí)思考題8 建設(shè)工程施工索賠 8．1 建設(shè)工程施工索賠概述 8．1．1 施工索賠的概念 8．1．2 施工索賠原因分析 8．1．3 施工索賠的分類 8．2 施工索賠的處理過程 8．2．1 施工索賠的程序 8．2．2 施工索賠爭端的解決 8．3 施工索賠索賠值的計算 8．3．1 工期索賠的計算 8．3．2 經(jīng)濟(jì)索賠的計算 8．4 工程師施工索賠的管理 8．4．1 工程師的索賠管理 8．4．2 承包商的施工索賠管理 復(fù)習(xí)思考題9 FIDIC土木工程施工合同條件 9．1 FIDIC土木工程施工合同條件概述 9．1．1 FIDIC簡介 9．1．2 FIDIC合同條件的發(fā)展歷程 9．1．3 FIDIC合同條件的構(gòu)成 9．1．4 FIDIC合同條件下的建設(shè)項目工作程序 9．1．5 FIDIC合同條件下合同’文件的組成及優(yōu)先次序 9．2 風(fēng)險責(zé)任的劃分 9．2．1 業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險 9．2．2 承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險 9．3 工程師頒發(fā)證書程序 9．3．1 頒發(fā)工程移交證書的程序 9．3．2 頒發(fā)解除缺陷責(zé)任證書 9．4 對工程質(zhì)量的控制 9．4．1 有關(guān)承包人員素質(zhì)的規(guī)定 9．4．2 有關(guān)合同轉(zhuǎn)讓與分包的規(guī)定 9．4．3 有關(guān)施工現(xiàn)場的材料、工程設(shè)備的規(guī)定 9．4．4 有關(guān)施工質(zhì)量及驗收的規(guī)定 9．5 對進(jìn)度的控制 9．5．1 有關(guān)工程進(jìn)度計劃管理的規(guī)定 9．5．2 有關(guān)工程延誤的規(guī)定 9．5．3 有關(guān)接收證書和解除缺陷責(zé)任證書的規(guī)定 9．6 對投資的控制 9．6．1 有關(guān)工程計量的規(guī)定 9．6．2 有關(guān)合同價格與支付的規(guī)定 9．6．3 有關(guān)工程變更和價格調(diào)整時的結(jié)算與支付 9．6．4 索賠的支付 9．6．5 有關(guān)合同被迫終止時的結(jié)算與支付復(fù)習(xí)思考題附錄一 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法附錄二 中華人民共和國合同法參考文獻(xiàn)