和弈：生活中的勞動法

總序
  彭光華許你30年——探索和諧勞動關(guān)系的規(guī)律之美
序言
  夏積智  觀念革新沒有止境
  陸占奇  讓勞動法回歸生活
第一部分  時評
  一 價值理念
    “狼性”遠去  人性回歸
    勞動價值觀矯正該從哪里入手？
    誠信建設(shè)：務(wù)虛或為治本之道
    體面勞動大于勞動報酬提升
  二 政策法規(guī)
    莫讓“不會談”  成為制度實施“瓶頸”
    強解糾紛非常態(tài)  自主協(xié)商待躬行
    實現(xiàn)收入分配公平：“矯枉”不怕“過正”
    提高工資  蓄積勞動者力量是前提和基礎(chǔ)
    觀念激蕩歷史  人才成就未來
    最低工資：勞動關(guān)系正義的底線標(biāo)準(zhǔn)
    為“第一推動力”  夯實制度和組織基礎(chǔ)
    改革戶籍制度  清除就業(yè)壁壘
    應(yīng)公平分享城市化紅利
    一刀切式的“司法解釋”  弊大于利
    人才“柔性退休”  政策能走多遠？
    調(diào)解：國企試點擊中企業(yè)工會組織建設(shè)軟肋
    “港版”最低工資制度利大于弊
    勞務(wù)派遣：規(guī)制是為了更好的發(fā)展
    我國社會保障體系建設(shè)獲制度性突破
    三年四審見證社會保險立法發(fā)展與困境
  三 勞動行政
    讓勞動爭議調(diào)解始于信任終于“妥協(xié)”
    提升效率是根本  保障公平最關(guān)鍵
    讓畢業(yè)實習(xí)回歸本意
    “錦旗哥”送的不是錦旗是良藥
  四 薪酬績效
    “工資轉(zhuǎn)飯卡”  生產(chǎn)失效率
    履行社會責(zé)任  應(yīng)先從善待員工做起
    加多寶“消火”靠自律
    高溫補貼  協(xié)商確定是根本
    “發(fā)票工資”：是芝麻還是西瓜？
  五 市場環(huán)境
    農(nóng)民工“用腳投票”  倒逼勞動力市場健康發(fā)展
    富士康北遷  政府推手耐人尋味
    提升企業(yè)軟實力  夯實就業(yè)增長微觀基礎(chǔ)
  六 工傷保險
    職業(yè)康復(fù)之路難言輕松
    “毒蘋果”引發(fā)的反思遠甚于事件本身
  七 欠薪討薪
    農(nóng)民工：極端維權(quán)源于安全的極端匱乏
    求河伯討薪凸顯政府失責(zé)
  八 集體行動
    管理智慧提升  勞動關(guān)系穩(wěn)定
    鏡中花式的勞動關(guān)系難提和諧
    燕寶事件是人禍而不是天災(zāi)
    罷工：規(guī)制是最優(yōu)選擇
    慎舞“罷工雙刃劍”
  九 惡性事件
    改善管理  從社會道德底線出發(fā)
  十 企業(yè)裁員
    “離職面談”  小技巧能起大作用
    短信不“短”  誠意為先
    企業(yè)用工權(quán)何以需受限制？
    “突然死亡”矮化完美時空道德水準(zhǔn)
    強勢資本毀滅了什么？
    系統(tǒng)思維可助加多寶突破“成長上限”
第二部分  深度
  職場連接與勞動之喜悅——實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧的路徑分析
第三部分  高參
  惡意欠薪罪：惡意欠薪者的達摩克利斯之劍
  社會責(zé)任、法律責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任與企業(yè)的商業(yè)利益之糾結(jié)
  人力資源、勞動關(guān)系與社會責(zé)任的三維構(gòu)想
  警惕中國經(jīng)濟發(fā)展的“職業(yè)殺手”
  職業(yè)病診斷之困境
  為“加薪潮”喝彩
第四部分  綜述
  和諧勞動關(guān)系的十二個構(gòu)成要素——兼談2010年勞動關(guān)系熱點事件及中國勞動關(guān)系的未來發(fā)展
  自由論說與自由的實現(xiàn)——合作與對抗的勞動關(guān)系及其“中和”之道
附：評議事件目錄