中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

導(dǎo)論 全球化背景下中國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的目標(biāo)模式
第一編 產(chǎn)業(yè)模塊化組織分工協(xié)作
　1 模塊化組織理論發(fā)展脈絡(luò)與研究內(nèi)容綜述
　2 模塊化網(wǎng)絡(luò)組織中的知識流動與技術(shù)創(chuàng)新
　3 基于模塊化網(wǎng)絡(luò)組織的價值流動與創(chuàng)新
　4 模塊化體系結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制研究
第二編 網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈知識整合
　5 模塊化分工條件下的網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈研究綜述
　6 網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的知識整合研究
　7 模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的知識分工與創(chuàng)新
　8 產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)跨組織知識整合的內(nèi)在機(jī)理
第三編 技術(shù)創(chuàng)新、價值創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
　9 西方產(chǎn)業(yè)組織理論中技術(shù)創(chuàng)新思想的演進(jìn)與發(fā)展
　10 模塊化分工、破壞性創(chuàng)新和發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)政策
——印度市場低成本電腦競爭的啟示
　11 網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈中知識創(chuàng)新理論模型研究
　12 “藍(lán)色外海”：基于全新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與價值創(chuàng)新的市場空間
　13 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本選擇：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
第四編 產(chǎn)業(yè)鏈組織和動態(tài)演化
　14 產(chǎn)業(yè)鏈整合理論述評
　15 零售業(yè)態(tài)的差異化和演進(jìn)：產(chǎn)業(yè)組織的視角
　16 產(chǎn)業(yè)模塊化的微觀動力機(jī)制研究
——基于計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)演化史的考察
　17 模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)組織的演進(jìn)
——基于計(jì)算機(jī)行業(yè)的研究
第五編 產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效與競爭力
　18 制度選擇、規(guī)制改革與產(chǎn)業(yè)績效
——中印電信業(yè)的比較分析
　19 電信投資：基礎(chǔ)性、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與區(qū)域非均衡
　20 高新區(qū)的松散耦合模式及其產(chǎn)業(yè)政策
——以我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園為例
　21 產(chǎn)業(yè)競爭力的新鉆石模型
第六編 產(chǎn)業(yè)競爭力形成的企業(yè)優(yōu)勢
　22 新企業(yè)成長的內(nèi)生性資源：智力資本
　23 構(gòu)建動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下的企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢
——基于動態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)模型的分析方法
　24 知識型企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成機(jī)理分析