中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新報告·2011

總序
序言
第一篇總論
　一、中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的背景與意義
　　(一)技術(shù)創(chuàng)新的含義
　　(二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型
　　(三)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要意義
　　(四)中央企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的緊迫性和必要性
　二、中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與問題
　　(一)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的總體狀況
　　(二)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)投入情況
　　(三)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果和成就
　　(四)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題
　三、中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策與環(huán)境建設(shè)
　　(一)國家為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所采取的主要政策措施
　　(二)國務(wù)院國資委為促進(jìn)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新采取的政策措施
　　(三)中央企業(yè)自身為提高技術(shù)創(chuàng)新能力所做的努力
第二篇各行業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析
　一、石油石化行業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(一)中國石油天然氣集團(tuán)公司
　　(二)中國石油化工集團(tuán)公司
　　(三)小結(jié)
　二、鋼鐵行業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(一)上海寶鋼集團(tuán)公司
　　(二)武漢鋼鐵(集團(tuán))公司
　　(三)新興際華集團(tuán)有限公司
　　(四)小結(jié)
　三、電力行業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(一)國家電網(wǎng)公司
　　(二)中國華能集團(tuán)公司
　　(三)小結(jié)
　四、機(jī)械制造業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(一)中國北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)
　　(二)中國兵器工業(yè)集團(tuán)
　　(三)中國船舶重工集團(tuán)
　　(四)小結(jié)
　五、建筑行業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(一)中國鐵建股份有限公司
　　(二)中國葛洲壩集團(tuán)公司
　　(三)中國建筑工程總公司
　　(四)小結(jié)
　六、航空航天行業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(一)中國航空工業(yè)集團(tuán)公司
　　(二)中國航天科技集團(tuán)公司
　　(三)小結(jié)
　七、汽車行業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(一)中國第一汽車集團(tuán)公司
　　(二)東風(fēng)汽車公司
　　(三)小結(jié)
　八、電子信息行業(yè)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(一)中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
　　(二)大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
　　(三)中國電子科技集團(tuán)公司
　　(四)小結(jié)
第三篇國外經(jīng)驗借鑒與中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略
　一、中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的國外經(jīng)驗借鑒
　　(一)跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的典型模式分析
　　(二)跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的總體趨勢與戰(zhàn)略
　二、中央企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的機(jī)制與路徑
　　(一)中央企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的體系和制度建設(shè)
　　(二)中央企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的機(jī)制建設(shè)
　　(三)中央企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的基本路徑
　三、中央企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的策略
　　(一)遵循成功創(chuàng)新的普遍原則
　　(二)強(qiáng)化企業(yè)家精神，實施公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
　　(三)構(gòu)建全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實施開放式創(chuàng)新
后記
參考文獻(xiàn)