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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《決策還是拍腦袋》作者以一個(gè)時(shí)評(píng)的手法從企業(yè)家管理、企業(yè)的使命、企業(yè)文化、人力資源、與人打交道等企業(yè)管理的核心話題說起，進(jìn)行深入的剖析、解讀，從本質(zhì)上解釋了時(shí)下企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、人力資源等熱門現(xiàn)象背后的本質(zhì)。作者文筆流暢，思路開闊，各種元素和案例運(yùn)用自如；評(píng)論深刻、犀利，入木三分，分寸把握得當(dāng)；觀點(diǎn)新穎，別具一格；與其他商務(wù)管理書不同，不僅是指導(dǎo)讀者，而是揭開管理浮化的表象，展示事物的本質(zhì)；本書在2005年初版脫銷，現(xiàn)對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行了修定、增補(bǔ)，進(jìn)行再版。

作者簡(jiǎn)介

　　馬浩，北大國(guó)際MBA項(xiàng)目教授兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授日本名古屋商科大學(xué)研究生院教授1994年獲德克薩斯大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)博士學(xué)位1989年黃河大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系研究生班畢業(yè)1987年獲北京工業(yè)學(xué)院管理工程系工學(xué)學(xué)士學(xué)位

圖書目錄

其實(shí)都是沒話找話(代自序)
企業(yè)家的風(fēng)范：夢(mèng)想加折騰
　夢(mèng)想加折騰
　有關(guān)折騰的一些思考
　企業(yè)家與蛋炒飯
　企業(yè)家的自信和樂觀
　游擊隊(duì)的使命定位與自律
　士兵與將軍
管理者的要?jiǎng)?wù)：決策與執(zhí)行
管理者應(yīng)該問什么樣的問題
決策就是拍腦袋
獨(dú)裁管理者的法寶
掌權(quán)的機(jī)制與專權(quán)的秘密
職業(yè)經(jīng)理人的道德底線與倫理誤區(qū)
別拿諸葛亮不當(dāng)干部
管理學(xué)的尷尬：科學(xué)與迷信
管理學(xué)的迷信與科學(xué)
管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本分歧
玩火的嘗試與啟迪：理論思維的實(shí)用意義
大而無當(dāng)之老生常談
有關(guān)管理思想的奢盼
事實(shí)判斷與價(jià)值判斷
企業(yè)的使命：內(nèi)在邏輯與社區(qū)期許
企業(yè)為什么存在
職業(yè)合法性與社會(huì)合法性
錯(cuò)誤的期許與職業(yè)合法性的缺失
功利主義的泛濫與杜區(qū)精神的消亡
大賣場(chǎng)中的過客以及日益喪失的社區(qū)
Made in China什么時(shí)候崛起
企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)：人與任務(wù)的平衡
你以為企業(yè)文化是什么
企業(yè)文化的功能和表象
企業(yè)文化的傳承
企業(yè)文化的優(yōu)劣
群體思維與團(tuán)隊(duì)共識(shí)的管理啟示
組織公民行為的個(gè)體基礎(chǔ)
人力資源的素養(yǎng)：職業(yè)化與合適性
職業(yè)的關(guān)鍵是門坎兒
豬也可能會(huì)飛
諧趣園內(nèi)賞和諧
性感·架子·職業(yè)做派
想掛千頃牌的地主愿意雇飯量大的長(zhǎng)工
獨(dú)裁?袖與真才實(shí)學(xué)是兼容并包的前提
與人打交道的挑戰(zhàn)：務(wù)實(shí)與務(wù)虛
名義和借口
承諾和參與
規(guī)矩就是規(guī)矩
開飯館兒的堪薩斯牙醫(yī)
從午餐肉和葡萄酒說開去
賊絕對(duì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
沒話找話：推心置腹與花言巧語
避實(shí)就虛巧把戲：?jiǎn)痰べI不起生發(fā)劑?!
從征婚廣告到戰(zhàn)略定位：言詞模糊之絕妙佳趣
你不過是在掛了大學(xué)牌子的院子里睡了四年而已
信仰與修煉：真假之辨的關(guān)鍵
喜好到處支招的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們可以休矣
排名的誘惑與災(zāi)難：總有一款適合你
決策還是拍腦袋(代后記)