班組管理知識(shí)

第1章  班組管理基礎(chǔ)知識(shí)
  1.1  班組的地位和作用
    1.班組有哪些基本特征？
    2.班組的任務(wù)包括哪些？
    3.班組必須履行哪些職責(zé)？
  1.2  班組管理的方法
    4.班組管理必須遵循哪些原則？
    5.什么是班組管理的長(zhǎng)效機(jī)制？它具有哪些特點(diǎn)？
    6.建立班組長(zhǎng)效機(jī)制主要有哪些方法？
    7.班組的崗位責(zé)任制主要起哪些作用？
    8.班組管理的PDCA循環(huán)指什么？PDCA循環(huán)有哪些特點(diǎn)？
    9.班組管理的PDCA循環(huán)如何實(shí)施？
  1.3  班組長(zhǎng)的職責(zé)
    10.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中處于什么地位？應(yīng)發(fā)揮哪些作用？
    11.班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括哪幾個(gè)方面？
    12.對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)有哪些要求？
第2章  班組的生產(chǎn)管理
第3章  班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
第4章  班組的設(shè)備管理
第5章  班組的質(zhì)量管理
第6章  班組的績(jī)效管理
第7章  班組的經(jīng)濟(jì)管理
第8章  班組的安全管理