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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《商業(yè)的聲音（經(jīng)觀商業(yè)評(píng)論）》中的大部分內(nèi)容，開始時(shí)正是抱著讓商業(yè)發(fā)聲的念頭出現(xiàn)在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》上。它的一部分內(nèi)容是國(guó)內(nèi)一些商人們的言論。雖然在整個(gè)過程中，我們避免不了要和公關(guān)打交道，但是我們至少可以保證這些言論不是經(jīng)由秘書和公關(guān)顧問之手炮制出來的。它想要展現(xiàn)出這些商人們的所思所想。另一部分內(nèi)容則是國(guó)外商人們的談話和言論。其中最著名的當(dāng)然是沃倫·巴菲特一年一度的致股東信。巴菲特在其中傳遞出的智慧乃是全世界的、不僅僅局限于投資者中的財(cái)富。還有另外一些不是這些商人們自己撰寫或是自己發(fā)聲的文章，也是我們認(rèn)為的頗為有趣的同商業(yè)有關(guān)的聲音。現(xiàn)在，歡迎打開李翔主編的這本《商業(yè)的聲音（經(jīng)觀商業(yè)評(píng)論）》，傾聽商業(yè)的聲音。

作者簡(jiǎn)介

　　李翔，先后任職《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主筆、總編助理。曾任《東方企業(yè)家》、《生活》雜志高級(jí)記者，著有《共和國(guó)記憶60年——成長(zhǎng)地標(biāo)》、《商業(yè)領(lǐng)袖訪談錄》、《沸騰的十年——1999—2009的中國(guó)紀(jì)事》等。

圖書目錄

第一部分  企業(yè)家來信
  巨人如何聚人
  云計(jì)算：計(jì)算領(lǐng)域的下一個(gè)革命性創(chuàng)新
  用技術(shù)創(chuàng)新提升比較優(yōu)勢(shì)
  做有世界影響力的中國(guó)企業(yè)
  華泰發(fā)展“適者”為上
  比亞迪為何與眾不同
  中國(guó)如何發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)
  十二年基金史：創(chuàng)新與缺陷
  多元化的十年
  發(fā)揮資本的正面效應(yīng)
  寬松機(jī)制有助于改革與創(chuàng)新
  全球化和新興市場(chǎng)崛起的十年
  中小企業(yè)如何告別野蠻生長(zhǎng)
  闞治東：我最艱難的時(shí)刻
  中國(guó)企業(yè)的黃金十年
  危機(jī)下的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路
  王利芬自述：從CCTV到優(yōu)米網(wǎng)
  企業(yè)家是中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力
  有思想力的企業(yè)家，看得更遠(yuǎn)
第二部分  他山之石
  給管理者的五條聰明建議
  自由落體
  重返小王國(guó)
  網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的觀念分享
  超級(jí)階層的崛起
  比爾·蓋茨：另一條道路
  2009年巴菲特致股東的信