項目管理

　　《項目管理》（作者何清華）作為國家級“十一五”規(guī)劃項目管理教材，全面系統(tǒng)地介紹了項目管理相關(guān)領(lǐng)域的基本知識，同時對項目管理發(fā)展的前沿?zé)狳c問題進行了深入剖析，特別對項目管理兩個非常重要和實用的技術(shù)，即工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和價值工程進行了詳細的論述，使讀者能夠在了解項目管理基本知識的基礎(chǔ)上更好地了解項目管理的前沿發(fā)展趨勢及關(guān)鍵技術(shù)。全書共11章，分別介紹了項目管理導(dǎo)論、項目組織、項目團隊、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項目進度管理、項目成本管理、價值工程、項目采購與合同管理、項目前言1項目管理導(dǎo)論1．1項目管理的產(chǎn)生和發(fā)展1．1．1項目管理的歷史發(fā)展1．1．2項目導(dǎo)向型組織與項目導(dǎo)向型社會1．2項目管理的定義1．2．1項目的定義1．2．2項目的生命周期1．2．3項目管理的定義1．3項目管理的理論體系1．3．1美國PMI的PMBOK1．3．2IPMA的ICB1．3．3英國CCTA的PRINCE21．3．4 中國PMRC的C-PMBOK1．4項目管理的方法與工具1．5項目管理專業(yè)資格認證復(fù)習(xí)思考題2項目組織3項目團隊4工作分解結(jié)構(gòu)5項目6項目成本管理7價值工程8項目采購與合同管理9項目質(zhì)量管理11項目管理前沿參考文獻質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理和項目管理前沿。章末附有復(fù)習(xí)思考題，可以幫助讀者更好地理解書中核心內(nèi)容?！俄椖抗芾怼房勺鳛楦叩葘W(xué)校管理科學(xué)與工程、工程管理及相關(guān)專業(yè)的本科教材，以及工程碩士、工程管理碩士、MBA、MPA和EMBA等專業(yè)學(xué)位項目管理課程的教材和企業(yè)項目管理培訓(xùn)教材，也可供從事項目管理相關(guān)工作的專業(yè)人員參考閱讀。

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