ERP沙盤博弈對抗實驗教程

第1篇  導(dǎo)論
　第1章  ERP沙盤博弈對抗的概念
　　1.1  ERP沙盤博弈對抗的概念及其意義
　　　1.1.1  ERP沙盤博弈對抗的概念
　　　1.1.2  企業(yè)行為模擬的主要內(nèi)容
　　　1.1.3  ERP沙盤博弈對抗的意義
　　1.2  ERP沙盤博弈對抗的教學(xué)組織
　　　1.2.1  實驗教學(xué)過程
　　　1.2.2  實驗教學(xué)：工具
　　　1.2.3  教學(xué)內(nèi)容組合
　　　1.2.4  學(xué)員考核
第2篇  ERP沙盤推演實驗
　第2章  ERP沙盤推演實驗?zāi)M企業(yè)基本情況簡介
　　2.1  模擬企業(yè)概況
　　2.2  公司組織架構(gòu)與主要職位
　　　2.2.1  公司組織架構(gòu)
　　　2.2.2  公司主要崗位與崗位工作職責(zé)
　　　2.2.3  ERP沙盤與道具
　　　2.2.4  具體的丁作
　第3章  ERP沙盤推演基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　3.1  市場基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.1.1  市場開發(fā)與產(chǎn)成品銷售業(yè)務(wù)規(guī)則
?　　3.1.2  新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)則
　　　3.1.3  原材料采購規(guī)則
　　3.2  生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.2.1  產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)
　　　3.2.2  建筑物規(guī)則
　　　3.2.3  生產(chǎn)設(shè)備購買、出售、維修與折舊規(guī)貝
　　　3.2.4  產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則
　　3.3  財務(wù)基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.3.1  融資規(guī)則
　　　3.3.2  銀行存款規(guī)則
　　　3.3.3  固定資產(chǎn)計提折舊規(guī)則
　　　3.3.4  產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算規(guī)則
　　　3.3.5  其他相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.3.6  破產(chǎn)規(guī)則
　第4章  模擬企業(yè)起始年基礎(chǔ)信息
　　4.1  培訓(xùn)學(xué)習(xí)年模擬企業(yè)基本情況
　　4.2  經(jīng)營起始年模擬企業(yè)基本情況
　　4.3  持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的基礎(chǔ)信息與財務(wù)資料 
　第5章  ERP沙盤推演實驗商業(yè)新聞
　　5.1  第1—4年商業(yè)新聞
　　5.2  第4—7年商業(yè)新聞
　第6章  企業(yè)基本業(yè)務(wù)與工作流程
　　6.1  模擬經(jīng)營準備事項
　　　6.1.1  實物沙盤盤面布陣
　　　6.1.2  確?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位了作職責(zé)
　　　6.1.3  制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 
　　　6.1.4  主要部門相關(guān)工作崗位的工作準備
　　6.2  模擬經(jīng)營企業(yè)時基本業(yè)務(wù)與工作流程  
　　　……
第3篇　ERP電子沙盤與自主創(chuàng)業(yè)
第4篇　ERP沙盤博弈對抗實驗指導(dǎo)
參考文獻