金牌店長達(dá)標(biāo)手冊

第一篇 素養(yǎng)篇
  第一章 何謂店長
    一、店長是門店的靈魂
    二、店長扮演的角色
    三、店長肩負(fù)的使命
  第二章 店長的職責(zé)
    一、四種權(quán)責(zé)不清的店長
    二、基本崗位職責(zé)
    三、日常工作的重點
    四、金牌店長的工作權(quán)限
    五、店長在門店開業(yè)前期的主要工作流程
  第三章 金牌店長的職業(yè)素養(yǎng)
    一、理論素質(zhì)是雞肋嗎
    二、樂觀是基本的心理素質(zhì)
    三、性格優(yōu)劣定成敗
    四、先做人，后經(jīng)商
    五、管理才能和領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)缺一不可
    六、溝通交流技巧是重要的能力
    七、做善于思考的金牌店長
    八、提高職業(yè)素養(yǎng)的主要途徑
第二篇 門店篇
  第四章 金牌店長如何選址
    一、門店選址存在三大誤區(qū)
    二、好店好址四要素
    三、門店選址三步走
    四、門店選址的四項基本原則
    五、金牌店長選址有奇招
    六、不同門店的選址策略
    七、門店選址的可行性評估
  第五章 塑造金牌門店形象
    一、打造金牌門店的店名店標(biāo)
    二、店面設(shè)計四個“要”
    三、招牌設(shè)計“點睛”有術(shù)
    四、如何讓櫥窗吸引眼球
    五、合理設(shè)計門店出入口
    六、“繪聲繪色”的店內(nèi)廣告
  第六章 金牌店長讓商品說話
    一、商品陳列講原則
    二、商品陳列的差異化
    三、商品陳列方法多
第三篇 貨品篇
  ?七章 金牌店長選好貨
    一、選擇產(chǎn)品的最大誤區(qū)
    二、賺錢產(chǎn)品的五大特征
    三、選擇新產(chǎn)品的六個關(guān)鍵點  ……第四篇 營銷篇第五篇 服務(wù)篇第六篇 用人篇第七篇 發(fā)展篇第八篇 財物篇后記