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內(nèi)容簡介

　　《建設(shè)工程項目管理》按照高等職業(yè)教育建筑類專業(yè)對本課程的有關(guān)要求，以國家現(xiàn)行建設(shè)工程標準、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，根據(jù)編者多年工作經(jīng)驗和教學(xué)實踐，在自編教材的基礎(chǔ)上修改、補充編纂而成?！督ㄔO(shè)工程項目管理》對建筑工程項目管理的理論、方法、要求等作了詳細的闡述，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，突出實用性、實踐性。全書共分為7章，包括建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程項目的組織與管理、建設(shè)工程項目施工成本管理、建設(shè)工程項目進度控制、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理、建設(shè)工程合同與合同管理、建設(shè)工程項目信息管理?！督ㄔO(shè)工程項目管理》具有較強的針對性、實用性和通用性，可作為高等職業(yè)教育建筑工程施工、路橋施工技術(shù)、工程造價、建筑管理、工程監(jiān)理、房產(chǎn)營銷、建筑經(jīng)濟、建筑安裝等專業(yè)的教學(xué)用書，也可供建設(shè)單位經(jīng)濟管理工作者、建筑安裝施工企業(yè)工程造價管理人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章　建設(shè)工程項目管理概論
　1.1項目與建設(shè)工程項目
　1.2建設(shè)工程項目管理的基本概念與內(nèi)容
　?題
第2章　建設(shè)工程項目的組織與管理
　2.1建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)
　2.2建設(shè)工程項目的組織
　2.3建設(shè)工程項目綜合管理
　2.4建設(shè)工程項目物資管理
　2.5建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
　2.6建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
　2.7施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
　2.8風(fēng)險管理_
　2.9建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和工作方法
　習(xí)題
第3章　建設(shè)工程項目施工成本管理
　3.1成本管理的任務(wù)與措施
　3.2施工成本計劃
　3.3工程變更價款
　3.4施工成本控制
　3.5施工成本分析與質(zhì)量成本分析
　3.6建筑安裝工程費用的結(jié)算
　習(xí)題
第4章　建設(shè)工程項目進度控制.
　4.1工程項目進度管理概述
　4.2施工進度計劃
　4.3工程實際進度與計劃進度的比較
　4.4工程項目的進度控制
　習(xí)題
第5章　建設(shè)工程項目質(zhì)量管理
　5.1質(zhì)量管理的基本概念
　5.2建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理
　5.3建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行
　5.4建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法
　5.5建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
　5.6常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用
　5.7 GB／T l9000--IS0 9000(2000版)質(zhì)量管理體系標準
　5.8建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
　習(xí)題
第6章　建設(shè)工程合同與合同管理
　6.1建設(shè)工程的招標與投標
　6.2建設(shè)工程合同的內(nèi)容與計價方式
　6.3建設(shè)工程合同的總包與分包管理
　6.4建設(shè)工程擔(dān)保
　6.5建設(shè)工程施工合同實施
　6.6建設(shè)工程索賠
　6.7國際建設(shè)工程承包合同
　習(xí)題
第7章　建設(shè)工程項目信息管理
　7.1建設(shè)工程項目信息管理的含義、目的和任務(wù)
　7.2建設(shè)工程項目信息的分類、信息編碼的方法和信息處理的方法
　7.3項目管理信息系統(tǒng)的意義和功能
　7.4工程管理信息化的內(nèi)涵和意義
　習(xí)題
參考文獻