關(guān)鍵在于落實(shí)

［第一章］真抓實(shí)干才是硬道理
    1．落實(shí)是每個(gè)人的責(zé)任  
    2．落實(shí)是競爭力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)  
    3．落實(shí)工作無小事  
    4．落實(shí)不力的9種罪
    5．落實(shí)要端正態(tài)度干實(shí)事
    6．落實(shí)到位是最高端最超前的戰(zhàn)略意識
［第二章］“落實(shí)到位”，是衡量一切工作的根本 
    1．落實(shí)工作要及時(shí)跟進(jìn)靈活機(jī)動  
    2．周密調(diào)研精準(zhǔn)落實(shí)少不了  
    3．落實(shí)工作不打太極、不踢球，杜絕層層折扣  
    4．打造積極落實(shí)、敢于落實(shí)、善于落實(shí)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)  
    5．讓浮躁派偽實(shí)干者靠邊站  
    6．落實(shí)高手是組織最需要的人
    7．落實(shí)工作不找借口找方法，做能解決問題的人
    8．落實(shí)工作要抱有永不滿足、精益求精的實(shí)干精神  
［第三章］“責(zé)任到位”，方能鑄就勝利果實(shí)
    1．落實(shí)是責(zé)任心和工作?力的具體體現(xiàn)
    2．懷著高度責(zé)任感和事業(yè)心來落實(shí)工作
    3．真抓實(shí)干地落實(shí)深入，不走馬觀花不投機(jī)取巧
    4．積極主動滿腔熱忱，對待工作不搞形式主義  
    5．落實(shí)責(zé)任不坐而論道，行動決定成敗
    6．任務(wù)和責(zé)任面前執(zhí)著堅(jiān)韌，咬定青山不放松  
    7．目標(biāo)明確、方法得當(dāng)、落實(shí)給力、不做蠻干派
［第四章］“組織到位”，建立健全高效的落實(shí)型組織
    1．合理組織結(jié)構(gòu)是落實(shí)到位的堅(jiān)實(shí)保障
    2．組織成員要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致干工作，不互相拆臺  
    3．組織成員職責(zé)任務(wù)分清晰，不搞一言堂  
    4．科學(xué)完善的激勵(lì)體制為落實(shí)工作保駕護(hù)航
    5．落實(shí)能力需要后天培養(yǎng)和學(xué)習(xí)  
    6．領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制很重要
    7．監(jiān)督與激勵(lì)一個(gè)都不少
    8．落實(shí)到崗位，量化到個(gè)人  
    9．打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)落實(shí)力
［第五章］落實(shí)是一種文化，創(chuàng)建良好的落實(shí)文化
    1．把落實(shí)上升到一種組織文化的高度來建設(shè)
    2．創(chuàng)建落實(shí)文化要善始善終、循序漸進(jìn)、不弄虛作假、不推諉扯皮
    3．將責(zé)任放在落實(shí)文化的第一位  
    4．打造誠信效應(yīng)是落實(shí)文化中不可忽視的重要環(huán)節(jié)  
    5．創(chuàng)建落實(shí)文化細(xì)節(jié)不可小覷
    6．求實(shí)作風(fēng)是落實(shí)文化的核心動力
［第六章］落實(shí)是一種科學(xué)，    設(shè)立科學(xué)的落實(shí)流程
    1．流程合理落實(shí)才能更加流暢和有效  
    2．人員流程必須常抓不懈，戰(zhàn)略流程要高屋建瓴與時(shí)俱進(jìn)
    3．簡化落實(shí)鏈條，做最佳搭配和籌劃  
    4．抓落實(shí)也要求質(zhì)量求效應(yīng)重口碑
    5．執(zhí)行力是推動流程的最大驅(qū)動力
    6．開會＋不落實(shí)等于零  
［第七章］落實(shí)是一種業(yè)績，工作?鍵看結(jié)果
    1．要做就做最好否則就不做  
    2．落實(shí)就得給對力，效率第一
    3．不做“差不多”先生  
    4．把簡單的事做到極致  
    5．多做一些多落實(shí)一些不吃虧
    6．為自己工作為自己負(fù)責(zé)
    7．團(tuán)隊(duì)落實(shí)、結(jié)果落實(shí)、力度落實(shí)，效應(yīng)決定組織的發(fā)展和生存  
    8．贏在巔峰，不怕重負(fù)，敢擔(dān)當(dāng)，站在第?線  
［第八章］好領(lǐng)導(dǎo)都是“折騰”出來的，要落實(shí)到位就要多“折騰”
    1．領(lǐng)導(dǎo)人員要敢“折騰”，能“折騰”，經(jīng)受住“折騰”  
    2．耐得住寂寞受得了委屈的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)
    3．扎根基層，以陽光心態(tài)面對困難，不當(dāng)逃跑派
    4．小成靠德才，大成靠胸懷  
    5．危機(jī)時(shí)刻不退縮，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手  
    6．以德才服人而不是以權(quán)勢嚇人  
    7．以身作則做落實(shí)標(biāo)兵  
    8．善于發(fā)掘真抓實(shí)干的人
    9．正確授權(quán)給樂于工作、積極落實(shí)的人
    10．科學(xué)分配任務(wù)，對癥使用人才 
［第九章］要想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就要先成為忠誠的追隨者
    1．每個(gè)杰出組織都需要杰出的追隨者  
    2．組織偏愛顧大局識大體的人
    3．始終和組織保持一樣的價(jià)值觀  
    4．全力以赴，虛心實(shí)干的人總是升得最快走得最遠(yuǎn)的人  
    5．智慧的領(lǐng)導(dǎo)在于管理自己，而不在于管理別人
    6．對一個(gè)干部來說，落實(shí)力決定工作能力  
    7．永做學(xué)習(xí)標(biāo)兵，把心沉靜下來投入工作  
    8．忘我工作，組織的利益高于一切