新編常用項目管理全書

第一編　項目與項目管理
　第一章　項目管理的基本概念
　　第一節(jié)　項目相關(guān)概念
　　　1-1-1項目的定義
　　　1-1-2項目的分類
　　第二節(jié)　項目管理相關(guān)概念
　　　1-2-1項目管理概念
　　　1-2-2項目管理認證體系
　第二章　項目管理的組織機構(gòu)及職責(zé)
　　第一節(jié)　項目組織
　　　2-1-1項目組織的概念
　　　2-1-2項目組織的基本特征
　　　2-1-3項目組織的設(shè)置原則
　　第二節(jié)　項目組織機構(gòu)的類型
　　　2-2-1項目式組織結(jié)構(gòu)
　　　2-2-2職能型組織結(jié)構(gòu)
　　　2-2-3矩陣式組織結(jié)構(gòu)
　　第三節(jié)　項目管理結(jié)構(gòu)的選擇
　　第四節(jié)　項目團隊
　　　2-4-1項目團隊的概念
　　　2-4-2項目團隊的組成
　第三章　項目干系人
　　第一節(jié)　項目干系人管理
　　　3-1-1項目干系人概念
　　　3-1-2項目干系人管理
　　第二節(jié)　項目經(jīng)理
　　　3-2-1項目經(jīng)理概念
　　　3-2-2項目經(jīng)理的權(quán)力
　　　3-2-3項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
　　　3-2-4項目經(jīng)理必備素質(zhì)
　第四章　項目管理標準
　　第一節(jié)　項目管理標準概述
　　　4-1-1項目管理標準的含義
　　　4-1-2項目管理標準的作用
　　第二節(jié)　項目管理標準的?定程序
第二編　項目管理操作流程
　第一章　啟動項目
　　第一節(jié)　立項申請報告
　　　1-1-1項目立項申請報告概念
　　　1-1-2項目立項申請報告的主要內(nèi)容
　　第二節(jié)　組建項目團隊
　　　1-2-1項目團隊的概念
　　　1-2-2項目團隊的組建
　　　1-2-3項目團隊建設(shè)
　　　1-2-4項目團隊的管理
　　第三節(jié)　項目策劃
　　　1-3-1項目策劃的特征
　　　1-3-2項目策劃的原則
　　　1-3-3項目策劃的原理
　　　1-3-4項目策劃的方法
　　　1-3-5項目策劃流程
　　　1-3-6項目策劃體系
　……
第三編　項目管理規(guī)章制度與文書范本
第四編　項目管理工具箱