賺錢的技術

　　每一個企業(yè)經營者都希望自己的公司能夠更有效率地產生效益，都希望公司在不增加工作量的基礎上獲取最大的利潤，都希望公司在不增加工作量的基礎上獲取最大的利潤，為此，每一位經營者都在不斷摸索，但許多人卻始終找不到這個問題的解決之道。這究竟是為什么呢？其實，原因在于大家對商業(yè)模式“背后的故事”還不夠了解。作為一名投資家，迄今為止我己經分析了超過1000家遍布日本與美國的大小企業(yè)，甚至被大家戲稱為“企業(yè)分析狂”。我的總體投資收益率超過20%~30%，其中有的投資收益率還遠遠超過100%。另外，作為一名商務人士，我還通讀了2000本以上的商業(yè)類圖書，并取得了美國的經營咨詢執(zhí)照，創(chuàng)建了自己的公司，所以我也有著作為一名經營者的豐富經驗。而現(xiàn)在，我的職業(yè)是一名經營顧問。正是在這些經歷和對各類企業(yè)的職業(yè)是一名經營顧問。正是在這些經歷和對各類企業(yè)的分析的基礎上，我總結出了以下這兩條最明顯的經驗：第一，企業(yè)在運營的過程中，除了表面看到的狀態(tài)之外，還有一個如果沒有一定的經營知識就會法看透的真實面貌。具體說來，企業(yè)表面的狀態(tài)就是指一般人眼中所看到的業(yè)務狀況，而真實的面貌則是企業(yè)的收益結構。也就是說，只有在充分理解該企業(yè)的業(yè)務究竟是如何運作，效益究竟是從何處產生之后，我們才能夠看清楚一個企業(yè)的真實面貌。第二，在看清了企業(yè)的真實面貌之后，我們就可以將隱藏在其他企業(yè)業(yè)務中的信息應用到自己公司的運營之中，使自己的公司提升動作效率，以最小的工作量來獲取最大的利潤。

　　竹內正浩，1、日本著名企業(yè)經營咨詢師，畢業(yè)于九州大學經濟學院，現(xiàn)擔任多家中小企業(yè)、產業(yè)合作非營利性組織以及創(chuàng)新企業(yè)的咨詢顧問。2、迄今為止，他分析了超過1000家遍布日本與美國的大小企業(yè)，被人戲稱為“企業(yè)分析狂”。他運用自己的分析成果在日本和美國的股市中投資，曾獲得過100%以上的投資收益率。3、2006年取得美國經營咨詢公司 在日本的經營執(zhí)照，并創(chuàng)立了REBUDOLA有限公司，擔任公司董事長。4、2007年將公司賣出后開始構建自己獨特的經營戰(zhàn)略理論，在指導企業(yè)經營模式的同時，還為超過30家以上的企業(yè)客戶制定了卓有成效的經營策略。