ERP沙盤模擬實訓教程

第一章　ERP沙盤模擬介紹
  一、生產管理簡介
    (一)生產管理概述
    (二)現代生產管理思想
  二、ERP簡介
    (一)ERP概述
    (二)ERP中生產管理的內容和流程
    (三)ERP的計劃管理
  三、ERP沙盤模擬簡介
    (一)ERP沙盤模擬概述
    (二)ERP沙盤模擬中涉及的企業(yè)管理知識
  四、ERP沙盤盤面介紹
    (一)財務中心
    (二)營銷中心
    (三)技術和質量管理中心
    (四)物流中心
    (五)生產中心
  五、ERP沙盤課程設計
    (一)教學中心
    (二)各個教學環(huán)節(jié)設計
    (三)課程教學進度
    本章小結
    復習思考題
第二章　模擬企業(yè)概況
  一、模擬企業(yè)介紹
    (一)企業(yè)的組織結構
    (二)企業(yè)的主要角色
    (三)企業(yè)的財務狀況
    (四)企業(yè)的經營環(huán)境
  二、沙盤初始狀態(tài)設置
    (一)流動資產
    (二)固定資產
    (三)負債
    (?)所有者權益
    本章小結
    復習思考題
第三章　模擬運營規(guī)則
  一、籌資
    (一)貸款類型及規(guī)則
    (二)貼現規(guī)則
    (三)出售資產規(guī)則
  二、投資
    (一)廠房購買或租用規(guī)則
    (二)生產線建設規(guī)則
    (三)產品研發(fā)、ISO開發(fā)規(guī)則
  三、生產管理
    (一)產品結構
    (二)原材料采購規(guī)則
    (三)生產線生產規(guī)則
  四、營銷管理
    (一)市場開發(fā)規(guī)則
    (二)訂單爭取規(guī)則
　……
第四章　模擬運營實戰(zhàn)
第五章　企業(yè)經營管理分析
附錄
參考文獻