IT項目管理：第6版

譯者序
前 言
致謝
作者簡介
教學(xué)建議
第1章　項目管理概述
1.1 導(dǎo)言
1.2什么是項目
1.3什么是項目管理
1.4項目群和項目組合管理
1.5項目經(jīng)理的作用
1.6項目管理職業(yè)
本章小結(jié)
討論題
練習(xí)題
快速測驗
注釋

第2章　項目管理與信息技術(shù)環(huán)境
2.1　項目管理的系統(tǒng)觀點
2.2　了解組織
2.3　利益相關(guān)者管理
2.4　項目階段和項目生命周期
2.5　IT項目環(huán)境
2.6　影響IT項目管理的最新趨勢
本章小結(jié)
討論題
練習(xí)題
快速測驗
注釋

第3章　項目管理過程組：案例研究
3.1　項目管理過程組
3.2　項目管理過程組和知識領(lǐng)域圖解
3.3　開發(fā)IT項目管理的方法論
3.4　案例研究：JWD咨詢公司項目管理局域網(wǎng)網(wǎng)站項目
本章小結(jié)
討論題
練習(xí)題
快速測驗
注釋

第4章　項目集管理
4.1　什么是項目集成管理
4.2　戰(zhàn)略計劃和項目選擇
4.3　制定項目管理計劃
4.4　指導(dǎo)和管理項目實施
4.5　監(jiān)控項目工作
4.6　集成變更控制
4.7　終止項目或項目階段
……
第5章　項目范圍管理
第6章　項目時間管理
第7章　項目成本管理
第8章　項目質(zhì)量管理
第9章　項目人力資源管理
第10章　項目溝通管理
第11章　項目風(fēng)險管理
第12章　項目采購管理

附錄A　Microsoft Project 2007應(yīng)用指南
附錄B　對項目管理師考試和相關(guān)資格認(rèn)證和建議
術(shù)語表