工程項目管理

第1章  工程項目管理概述
1.1  工程項目管理基本知識
1.2  我國工程項目基本建設(shè)程序
1.3  工程項目管理制度
1.4  工程項目管理模式及其發(fā)展趨勢
第2章  工程項目范圍管理與規(guī)劃
2.1  工程項目范圍管理
2.2  工程項目管理規(guī)劃
第3章  工程項目管理組織與項目經(jīng)理責任制
3.1  組織理論概述
3.2  工程項目管理組織
3.3  項目經(jīng)理責任制
3.4  項目團隊
第4章  工程項目采購與合同管理
4.1  工程項目采購管理
4.2  工程項目招標與投標
4.3  工程項目合同管理
第5章  工程項目進度管理
5.1  流水作業(yè)進度計劃
5.2  工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制
5.3  工程項目進度計劃的實施
5.4  工程項目進度的控制
第6章  工程項目質(zhì)量管理
6.1  工程項目質(zhì)量管理概述
6.2  工程項目質(zhì)量策劃
6.3  工程項目施工質(zhì)量控制
6.4  工程質(zhì)量統(tǒng)計方法
6.5  工程質(zhì)量事故分析與改進
第7章  工程項目成本管理
7.1  概述
7.2  工程項目成本計劃
7.3  工程項目成本控制
7.4  工程項目成本核算
7.5  工程項目成本分析與考核
第8章  工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
8.1  工程項目職業(yè)健康安全管理概述
8.2  工程項目環(huán)境管理
第9章  工程項目資源管理
9.1  概述
9.2  項目人力資源管理
9.3  項目材料管理
9.4  項目機械設(shè)備管理
9.5  項目技術(shù)管理
9.6  項目資金管理
第10章  工程項目風險管理
10.1  概述
10.2  項目風險因素識別
10.3  項目風險評估方法
10.4  項目風險管理計劃
10.5  項目風險控制實施
第11章  工程項目溝通管理
11.1  項目溝通管理概述
11.2  項目溝通管理程序與類型
11.3  項目溝通障礙和沖突
11.4  項目溝通計劃與管理
第12章  工程項目竣工驗收
12.1  項目竣工驗收
12.2  項目竣工結(jié)算
12.3  項目竣工決算
12.4  項目回訪和保修
12.5  項目考核評價
第13章  工程項目信息管理及計算機應(yīng)用
13.1  工程項目信息管理基礎(chǔ)知識
13.2  工程文檔資料管理
13.3  計算機在信息管理中的應(yīng)用
13.4  工程項目信息安全
關(guān)鍵詞
參考文獻