建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理評價理論與實踐

第1章 工程質(zhì)量政府監(jiān)管評價研究導論
1.1 研究目的與意義
1.1.1 研究目的
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國外工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究特征
1.2.2 國外工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究動態(tài)
1.2.3 發(fā)達國家工程質(zhì)量政府監(jiān)管發(fā)展趨勢
1.2.4 國內(nèi)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究現(xiàn)狀
1.2.5 值得深化探討的問題
1.3 研究目標、特點與內(nèi)容
1.3.1 研究目標
1.3.2 主要觀點與特點
1.3.3 研究需解決的關鍵技術
1.3.4 研究主要內(nèi)容與實現(xiàn)途徑
1.4 技術路線與研究思路
1.4.1 技術路線
1.4.2 研究思路
第2章 國內(nèi)外工程質(zhì)量政府監(jiān)管特征與評價體系構想
2.1 我國建設工程質(zhì)量管理體系
2.2 發(fā)達國家建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理特征
2.2.1.程質(zhì)量管理的思想特征
2.2.2.程質(zhì)量管理的體制特征
2.2.3 程質(zhì)量管理的法制特征
2.2.4 建筑業(yè)管理運行機制特征
2.2.5 工程質(zhì)量管理的范圍和內(nèi)容特征
2.2.6 工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式與方法特征
2.3 發(fā)達國家工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理有效性與發(fā)展趨勢
2.3.1 積極有效的強制性工程擔保與保險制度
2.3.2 規(guī)范、發(fā)達的工程咨詢業(yè)專業(yè)化服務
2.3.3 提高政府服務職能
2.3.4 強化系統(tǒng)教育培訓
2.3.5 發(fā)達國家工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理發(fā)展趨勢
2.4 我國工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理改革
2.4.1 政府工程質(zhì)量監(jiān)督制度存在的問題
2.4.2 工程質(zhì)量政府監(jiān)督體制深化改革意義
2.4.3 我國工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理改革啟示
2.4.4 新時期工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理主要內(nèi)容及特征
2.4.5 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理工作方式特征
2.4.6 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理工作方法特征
2.5 構建工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理評價體系
2.5.1 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理評價的意義
2.5.2 國內(nèi)外政府質(zhì)量監(jiān)督管理評價研究現(xiàn)狀
2.5.3 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理評價研究構想
2.5.4 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理多層互動評價體系構建
2.5.5 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理評價研究概述
第3章 工程質(zhì)量政府監(jiān)管機制改革與監(jiān)管職能
3.1 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體系變革
3.1.1 組織機構建設基本構想
3.1.2 設立省、市、自治區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督管理總站的意義
3.1.3 新時期組織機構的設立
3.2 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理機制
3.2.1 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理法制體系
3.2.2 工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理
3.2.3 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理制度建設
3.2.4 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理運行機制
3.2.5 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理內(nèi)部機制
3.2.6 工程質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督約束循環(huán)機制
3.3 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理職能與職責
3.3.1 政府質(zhì)量監(jiān)督的一般職能
3.3.2 工程質(zhì)量政府監(jiān)督機構的監(jiān)督管理職能
3.3.3 工程質(zhì)量政府監(jiān)督機構的監(jiān)督管理職責
3.3.4 工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理總站的管理職能
第4章 工程質(zhì)量政府監(jiān)督行業(yè)管理評價
4.1 工程質(zhì)量政府監(jiān)督機構績效考核評價
4.1.1 工程質(zhì)量監(jiān)督機構績效考核評價的意義
4.1.2 政府質(zhì)量監(jiān)督機構績效評價內(nèi)容和指標體系
4.1.3 灰色評價方法在監(jiān)督機構績效評價中的應用
4.1.4 評價結(jié)果處理及激勵與約束機制構想
4.2 政府質(zhì)量監(jiān)督機構績效評價實例分析
4.2.1 實例背景
4.2.2 績效評價過程
4.2.3 評價等級確定與分析應用
4.3 政府質(zhì)量監(jiān)督行業(yè)市場管理——監(jiān)督項目委托招標評價
4.3.1 工程質(zhì)量政府監(jiān)督項目實施招標投標的必要性
4.3.2 工程項目承發(fā)包招標投標評標方法借鑒
4.3.3 工程質(zhì)量政府監(jiān)督實施項目招標的特征
4.3.4 工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督招標評標指標體系建立
4.3.5 基于群體決策招標評標層次分析法
4.3.6 群體決策層次分析法評標過程的計算機化
4.4 工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督委托招標評標實例分析
4.4.1 實例背景
4.4.2 評標實施過程
4.4.3 評標結(jié)果與應用
4.5 政府工程質(zhì)量監(jiān)督人員績效考核評價
4.5.1 工程質(zhì)量政府監(jiān)督人員績效考核評價的意義
4.5.2 工程質(zhì)量政府監(jiān)督人員績效考核評價內(nèi)容與指標體系
4.5.3 工程質(zhì)量政府監(jiān)督人員績效考核多級模糊評價方法
4.5.4 評價組織與評價運行機制
4.6 政府質(zhì)量監(jiān)督人員績效考核評價實踐
4.6.1 案例背景
4.6.2 評價過程
4.6.3 評價等級確定及評價結(jié)果
第5章 建設主體群體行為分析與階段質(zhì)量監(jiān)督
5.1 政府監(jiān)督下建設主體群體行為特征
5.1.1 政府質(zhì)量監(jiān)督機構與建設各主體利益分析
5.1.2 建設主體群體學習行為的馬爾可夫過程
5.1.3 建設主體群體行為規(guī)律
5.2 工程質(zhì)量政府階段監(jiān)督構想
5.2.1 質(zhì)量形成的階段特性與政府質(zhì)量監(jiān)督階段劃分
5.2.2 工程質(zhì)量政府階段監(jiān)督管理構想
5.3 基于政府質(zhì)量階段監(jiān)管的監(jiān)督業(yè)務實施評價構想
第6章 施工前政府質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量實施能力評價
6.1 施工前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理
6.1.1 施工前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的目的
6.1.2 施工前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的意義
6.1.3 施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督管理
6.1.4 招投標質(zhì)量監(jiān)督管理
6.1.5 施工合同文件監(jiān)督管理
6.1.6 其他準備活動監(jiān)督管理
6.2 工程質(zhì)量實施能力分析與評價
6.2.1 工程項目質(zhì)量能力評價的意義和作用
6.2.2 工程質(zhì)量實施能力評價的主要內(nèi)容及評價體系
6.2.3 工程質(zhì)量實施能力多級模糊綜合評價方法
6.2.4 工程質(zhì)量實施能力綜合評價的功能及特點
6.2.5 評價組織及機制
6.3 2工程質(zhì)量實施能力評價實例應用
6.3.1 實例背景
6.3.2 評價過程
6.3.3 評價結(jié)論與應用
第7章 施工中政府質(zhì)量監(jiān)督與分部工程質(zhì)量監(jiān)督評價
7.1 施工中工程質(zhì)量與主體質(zhì)量行為
7.1.1 工程施工質(zhì)量目標特性
……
第8章 竣工后政府質(zhì)量監(jiān)督管理與竣工備案綜合評價
第9章 總結(jié)與展望
后記
參考文獻