國際工程項目管理

第一編 緒論
第一章 國際工程概述
1.1 國際工程的概念
1.1.1 國際工程的國內(nèi)市場和國外市場
1.1.2 國際工程咨詢和國際工程承包
1.2 國際工程的特點
第二章 國際工程市場
2.1 國際工程市場現(xiàn)狀
2.1.1 國際工程承包市場現(xiàn)狀
2.1.2 國際工程咨詢市場現(xiàn)狀
2.2 國際工程市場發(fā)展
2.2.1 國際工程承包市場發(fā)展趨勢
2.2.2 國際工程咨詢市場發(fā)展趨勢
第三章 我國國際工程事業(yè)的發(fā)展
3.1 我國公司在國際工程市場中的地位
3.2 國內(nèi)公司的不足及發(fā)展
3.2.1 我國國際工程承包與咨詢企業(yè)的不足
3.2.2 我國國際工程企業(yè)的發(fā)展
第四章 國際項目管理知識體系
4.1 國際項目管理知識體系的形成
4.1.1 國際項目管理協(xié)會(IPMA)
4.1.2 美國項目管理協(xié)會(PMI)
4.2 兩大項目管理知識體系介紹
4.2.1 PMBOK的內(nèi)容
4.2.2 ICB的特點
課后思考題一
第二編 國際工程承包與招投標
第三編 國際工程項目經(jīng)營管理
第四編 國際工程項目相關(guān)知識
參考文獻