無(wú)創(chuàng)意不拓展

　　正確理解和把握拓展訓(xùn)練的本質(zhì)，有助于企業(yè)掌握拓展訓(xùn)練與其他培訓(xùn)形式的異同，從而統(tǒng)合綜效，把培訓(xùn)做得更好。對(duì)拓展訓(xùn)練的未來(lái)趨勢(shì)，彼得·德魯克的話來(lái)說(shuō)：我沒(méi)有預(yù)測(cè)未來(lái)，我只是看見(jiàn)了業(yè)已發(fā)生的未來(lái)！拓展訓(xùn)練的本質(zhì)到底是什么？最常見(jiàn)的介紹是：拓展訓(xùn)練，又稱(chēng)外展訓(xùn)練（Outward bound），起源于第二次世界大戰(zhàn)期間的英國(guó)。當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國(guó)襲擊，許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕海員葬身海底，于是，漢恩創(chuàng)辦了“阿德伯威海上學(xué)校”，訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船沉沒(méi)后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，拓展訓(xùn)練的對(duì)象也由最初的海員擴(kuò)大到學(xué)生、工商業(yè)人員等各類(lèi)群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能訓(xùn)練、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等?！稛o(wú)創(chuàng)意 不拓展》將從戰(zhàn)略、游戲設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方案等方面多角度多方位地詮釋拓展訓(xùn)練的真諦——拓展的生命力是在戶(hù)外。只有圍繞戶(hù)外游戲的拓展創(chuàng)新才有意義、才有活力。

　　葉明1.行業(yè)任職情況： 現(xiàn)任詮釋拓展高級(jí)培訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)師 曾任復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰教育中心拓展引導(dǎo)師 曾任Action training高級(jí)培訓(xùn)師，課程顧問(wèn) 曾任Share training高級(jí)培訓(xùn)師，客戶(hù)總監(jiān) 曾任ELECTROLUXl尹萊克斯市場(chǎng)經(jīng)理 2.曾接受過(guò)的相關(guān)培訓(xùn)情況： 新加坡“高空繩索安全技術(shù)”lever 2培訓(xùn) TOT培訓(xùn)講師 項(xiàng)目管理進(jìn)階培訓(xùn) 探索輔導(dǎo)培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn) 3.有關(guān)培訓(xùn)生涯的綜述： 八年從事成人培訓(xùn)的組織設(shè)計(jì)工作，熟悉企業(yè)文化整合，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，人力資源開(kāi)發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等主題課程。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的文學(xué)基礎(chǔ)，先進(jìn)的培訓(xùn)理念，數(shù)年內(nèi)為多家跨國(guó)知名企業(yè)成功組織培訓(xùn)。 4.曾培訓(xùn)過(guò)的主要客戶(hù)： 家樂(lè)福、歐尚、聯(lián)合利華、上海電信、瓦克化學(xué)、松下電氣、喜力啤酒、三星電子、可口可樂(lè)、摩恩、中國(guó)船級(jí)社、中化國(guó)際、江森自控、上海外運(yùn)集團(tuán)、飛利浦亞明有限公司、上海證券、太平洋保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)分公司、伊萊克斯有限公司、南京一德企業(yè)集團(tuán)、申銀萬(wàn)國(guó)、和記黃埔、上海期貨、浦發(fā)銀行、花旗銀行、和路雪、百威啤酒、青島海爾、中外運(yùn)敦豪、用友軟件、伊菜克斯、上海聯(lián)想、科勒等著名企業(yè)和團(tuán)體。