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內容簡介

　　《下一位建筑大師：技術管理使你的創(chuàng)意實現》選擇了我們工作中最常涉及的、具體細微的普通民用建筑設計，以及一些大師的作品及工作案例，通過看似差距懸殊的兩者相互參照比較，發(fā)掘其內在規(guī)律，分析信息管理、組織模式、計劃管理等環(huán)節(jié)與建筑設計的緊密關系，最終通過理性的技術管理方法和有效的設計工具把看似樸實無華的創(chuàng)意變成一個完善的作品。

作者簡介

　　沈源實踐：十余年設計管理實踐，成功操作多個一、二線城市大型住區(qū)及高端綜合體項目，參與項目類別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級酒店、城市核心區(qū)精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設計、健康綠色建筑、國家級超高層建筑等各類產品的策劃和全過程設計實現。職責：歷任大型地產公司設計負責人、副總經理、項目總經理，負責產品設計及項目統籌管理工作，曾參與標桿地產集團的標準化推廣及研究工作，對于產品創(chuàng)新與精細化控制、設計標準制定、管理流程再造、公司及商業(yè)項目的整體運營等工作均有一定的理解。足跡：行業(yè)、專業(yè)間兼收并蓄，幾度走訪歐美，曾與境外多家大型綜合設計事務所有合作、交流經歷，在結合國內地產項目全案操作經驗的基礎上，吸收先進設計管理理念，并逐步歸納為自身的理論知識與經驗積累。

圖書目錄

前言
第一章設計組織方式的優(yōu)化
一、建筑應用技術及部品設計工作的意義／02
二、應用技術和部品設計概念的引入／08
三、設計中如伺操作應用技術及部品設計工作／18
第二章設計與成本
一、設計與成本，一個不可回避的話題／28
二、設計成果是怎么轉化為工程造價的／29
三、設計與工程成本的關聯／32
四、設計與非工程成本的控制／44
第三章設計與標準
一、設計標準的概述／50
二、設計標準涉及的過程與內容／54
三、設計標準的邏輯與系統／60
四、設計標準的案例——境外設計事務所的設計成果手冊／64
第四章設計與模型
一、模型工具的概念／74
二、設計模型要如何做——分階段做／80
三、工作模型如何使用／86
四、如何組織大量的模型工作／89
第五章設計深化進程控制
一、施工圖之前的條件要求及工作組織／94
二、互提專業(yè)條件圖的作用／99
三、施工圖目錄的作用／101
四、部件部品的設計支持體系／104
第六章精細化的施工圖成果
一、設計成果質量控制體系／112
二、精細化施工圖的管理／118
三、傳統施工圖的優(yōu)化／119
第七章總圖設計及優(yōu)化
一、總圖設計概述與發(fā)展／132
二、總圖設計與相關專業(yè)的關聯／133
三、總圖設計圖應表達的內容／135
四、總圖設計優(yōu)化工作／141
第八章施工階段的設計管理
一、施工階段設計管理的意義／152
二、施工圖審查及后續(xù)工作交接／153
三、施工標準及工藝樣板確認的指引／154
四、現場定期巡查及管理工具／157
五、設計變更及現場簽證管理／161
六、重點問題需重點關注／164
第九章設計信息管理
一、設計信息管理的概念／176
二、設計信息管理的體系／177
三、關于設計信息的表達／179
四、工程階段的設計信息管理案例／181
五、市場階段的設計信息管理案例／185
第十章組織與計劃管理
一、設計組織模式的比較／200
二、設計管理與計劃組織方式的差異／203
三、境外設計的合約與費用管理／212
四、與境外設計合作的小常識／216
參考文獻
后記