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城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理

城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理

定　價(jià)：￥29.00

作　者： 楊勵(lì)雅，池海量 著
出版社： 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： 數(shù)字化城市管理理論與實(shí)務(wù)叢書
標(biāo)　簽： 市政工程通論
ISBN： 9787300106458 出版時(shí)間： 2009-06-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 203 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理》緊密依托北京市朝陽區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，借助管理學(xué)、信息技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的研究分析方法，對(duì)城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理進(jìn)行了理論闡釋和實(shí)證分析，取得了一些頗具創(chuàng)新性的研究成果。如在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字化城市管理的基本特征，提出了城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理模式的管理學(xué)架構(gòu)，從理論上揭示了城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的內(nèi)涵和外延。從管理者的角度，對(duì)城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的客體進(jìn)行了拓展，為從根源上解決城市市政公用設(shè)施管理問題提供了有力支撐。依照現(xiàn)代城市管理的發(fā)展趨勢(shì)，指出“多元化主體”和“雙軸化”管理體制是構(gòu)建城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理組織體系的基本思路；等等。

作者簡介

　　楊勵(lì)雅，博士，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院講師。主要研究領(lǐng)域?yàn)槌鞘薪煌ㄒ?guī)劃、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理。發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中EI（《工程索引》）收錄9篇，主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目——城市交通結(jié)構(gòu)與土地利用形態(tài)的組合優(yōu)化研究。池海量，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專科學(xué)歷。曾在北京市朝陽區(qū)市容監(jiān)察大隊(duì)等單位工作，現(xiàn)任北京市朝陽區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心科長，主要負(fù)責(zé)城市環(huán)境問題的調(diào)研與環(huán)境發(fā)展工作。

圖書目錄

第1章　城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的背景及意義
　1.1　城市市政公用設(shè)施的概念與特征　
　1.2　傳統(tǒng)市政公用設(shè)施管理模式存在的問題　
　1.3　城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的必要性和意義　
　1.4　小結(jié)　
第2章　城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的理論及模式　
　2.1　城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的特征與功能　
　2.2　城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的構(gòu)成　
　2.3　城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的一般流程　
　2.4　小結(jié)　
第3章　朝陽區(qū)市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的組織體系與多元化主體　
　3.1　朝陽區(qū)實(shí)施數(shù)字化城市管理的背景　
　3.2　朝陽區(qū)市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的組織機(jī)構(gòu)　
　3.3　朝陽區(qū)市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的多元化主體　
　3.4　小結(jié)　
第4章　朝陽區(qū)市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)　
　4.1　數(shù)據(jù)庫建設(shè)的總體思路　
　4.2　基礎(chǔ)背景——GIS圖層　
　4.3　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫——部件、事件數(shù)據(jù)庫建設(shè)　
　4.4　核心數(shù)據(jù)庫——單位、人口數(shù)據(jù)建設(shè)
　4.5　數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)　
　4.6　小結(jié)
第5章　朝陽區(qū)市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
　5.1　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵與依據(jù)
　5.2　市政公用設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、管理、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化
　5.3　市政公用設(shè)施數(shù)字化管理業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化
　5.4　小結(jié)
第6章　朝陽區(qū)市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的誠信評(píng)價(jià)體系
　6.1　基于誠信評(píng)價(jià)的綜合績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)
　6.2　誠信評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
　6.3　誠信評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用
　6.4　小結(jié)
第7章　城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的總結(jié)與展望
　7.1　城市市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的關(guān)鍵要素
　7.2　朝陽區(qū)市政公用設(shè)施數(shù)字化管理取得的成就
　7.3　我國市政公用設(shè)施數(shù)字化管理中待加強(qiáng)的關(guān)鍵要素
　7.4　我國市政公用設(shè)施數(shù)字化管理的對(duì)策建議
參考文獻(xiàn)

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