城市軌道交通建設項目管理指南

第1章 概述
1.1 城市軌道交通項目與建設管理的特殊性
1.1.1 城市軌道交通項目的特征
1.1.2 項目管理的特征
1.2 建設管理總的指導思想
1.3 現(xiàn)代工程項目管理新的理念、理論和方法的應用
第2章 集成化管理系統(tǒng)和工程項目系統(tǒng)
2.1 城市軌道交通工程的建設集成化管理系統(tǒng)
2.1.1 城市軌道交通工程系統(tǒng)集成管理的對象
2.1.2 城市軌道交通工程系統(tǒng)集成管理系統(tǒng)結構
2.2 綜合計劃和綜合控制
2.2.1 綜合計劃
2.2.2 綜合控制
2.3 總體目標體系設置
2.3.1 總體目標設置的要求
2.3.2 管理創(chuàng)新總體目標體系
2.4 工程系統(tǒng)分解(EBS)
2.5 項目工作結構分解(WBS)
2.5.1 項目工作結構分解的原則
2.5.2 結構分解的方法
2.5.3 南京地鐵1號線項目工作結構分解案例
2.5.4 編碼體系
2.5.5 工程項目工作結構分解的作用
第3章 建設管理模式
3.1 多項目群結構分析
3.2 多項目群的實施方式
3.3 基于并行工程的多項目群建設管理模式
3.3.1 工程項目中并行工程的實施
3.3.2 多項目群中并行工程的實施
3.3.3 城市軌道交通工程建設管理IMM模式
3.3.4 城市軌道交通工程IMM模式組織設計
3.3.5 城市軌道交通工程IMM承發(fā)包模式
3.3.6 城市軌道交通建設管理信息溝通模式
第4章 規(guī)劃設計管理
4.1 規(guī)劃設計管理應關注的問題
4.2 規(guī)劃設計評價指標體系的構建
4.2.1 構建評價指標體系總體原則
4.2.2 評價指標體系和內(nèi)容
4.3 城市軌道交通系統(tǒng)的規(guī)劃
4.3.1 城市規(guī)劃體系
4.3.2 城市交通規(guī)劃體系
4.3.3 城市軌道交通規(guī)劃體系
4.4 全壽命期設計理念
4.4.1 節(jié)能化設計
4.4.2 人性化設計
4.4.3 可施工性設計
4.4.4 可維護性設計
4.4.5 可擴展性設計
4.4.6 可靠性設計
4.4.7 安全性和突發(fā)事件處理
第5章 集成化管理
5.1 項目范圍管理
5.1.1 范圍確定的流程
5.1.2 項目系統(tǒng)分析方法
5.2 系統(tǒng)界面管理
5.2.1 界面系統(tǒng)
5.2.2 界面管理
5.2.3 技術系統(tǒng)界面
第6章 進度、質(zhì)量和費用管理
6.1 進度管理
6.1.1 進度管理難點
6.1.2 進度管理體系
6.1.3 進度分析
6.1.4 合理工期的分析——以地鐵項目為例
6.1.5 進度計劃和控制案例分析
6.2 質(zhì)量管理
6.2.1 質(zhì)量管理體系概念
6.2.2 質(zhì)量控制點的設置
6.2.3 質(zhì)量管理措施
6.3 費用管理
6.3.1 項目費用要素管理
6.3.2 項目費用管理流程優(yōu)化
第7章 合同管理
7.1 合同管理的目標
7.2 合同管理過程
7.2.1 合同總體策劃
7.2.2 招投標的策劃工作
7.2.3 合同變更管理
7.2.4 合同后評價
7.3 工程合同編碼
第8章 現(xiàn)代信息技術的應用
8.1 全壽命期信息化體系構造
8.1.1 信息化體系構造基礎——信息分類及統(tǒng)一的信息編碼體系
8.1.2 信息接口管理
8.1.3 系統(tǒng)集成設計
8.2 BIM的應用
8.2.1 BIM的概述
8.2.2 BIM應用
8.3 共同工作平臺的構建
8.3.1 項目信息門戶
8.3.2 項目信息門戶實施模式的分類
8.3.3 基于PIP的項目共同工作平臺的實施分析
8.4 虛擬建設技術的應用
8.4.1 概述
8.4.2 虛擬建設技術的應用
8.5 項目數(shù)字化管理
8.5.1 項目數(shù)字化管理概述
8.5.2 項目數(shù)字化管理目標
8.5.3 項目數(shù)字化管理系統(tǒng)結構設計
第9章 環(huán)境與健康管理
9.1 項目環(huán)境影響
9.2 全壽命期環(huán)境管理
9.2.1 線網(wǎng)規(guī)劃階段
9.2.2 可行性研究階段
9.2.3 設計、計劃階段
9.2.4 施工階段
9.2.5 運營階段
9.3 環(huán)境管理相關技術措施
9.3.1 環(huán)保設計措施
9.3.2 環(huán)保施工技術和施工組織措施
9.3.3 其他措施
9.4 健康管理
9.4.1 健康管理概述
9.4.2 健康管理的概念
9.4.3 健康管理系統(tǒng)
9.4.4 全壽命周期的健康管理
第10章 風險管理
10.1 全面風險管理的內(nèi)涵
10.2 前期決策階段的風險管理
10.2.1 前期決策階段主要風險因素識別
10.2.2 風險評價
10.2.3 風險應對
10.3 設計階段的風險管理
10.3.1 設計階段的風險識別
10.3.2 設計階段風險評估
10.3.3 設計階段風險應對
10.3.4 工程勘察風險管理
10.3.5 工程設計風險管理(技術)
10.4 施工階段的風險管理
10.4.1 項目系統(tǒng)環(huán)境調(diào)查與研究
10.4.2 施工階段風險管理流程
10.4.3 項目安全管理