裝飾工程項目管理教程

第一章 裝飾施工組織概論
序
第一節(jié) 建筑裝飾施工組織的對象和任務／009
第二節(jié) 室內(nèi)裝飾常用材料／009
第三節(jié) 裝飾工程項目施工的特點／018
第二章 施工招投標
第一節(jié) 施工組織設計準備的基本情況／022
第二節(jié) 施工企業(yè)資質(zhì)／022
第三節(jié) 工程的招標與投標／023
第三章 裝飾工程施工組織設計
第一節(jié) 施工組織設計計劃編制依據(jù)與程序／028
第二節(jié) 施工準備工作／031
第三節(jié) 裝飾工程施工目標定位／035
第四節(jié) 裝飾工程施工進度計劃的編制／036
第五節(jié) 裝飾工程勞動力和材料需要量計劃／040
第四章 流水施工與網(wǎng)絡技術(shù)
第一節(jié) 流水施工與網(wǎng)絡技術(shù)概述／043
第二節(jié) 流水施工組織與網(wǎng)絡計劃技術(shù)／045
第五章 工程施工管理實務
第一節(jié) 現(xiàn)場施工管理實務／053
第二節(jié) 現(xiàn)場施工作業(yè)計劃／054
第三節(jié) 施工任務書和調(diào)度工作／058
第四節(jié) 施工現(xiàn)場的場容管理／059
第五節(jié) 施工日志和工程施工記錄／062
第六章 工程質(zhì)量和勞動管理
第一節(jié) 工程質(zhì)量管理基本概念／065
第二節(jié) 質(zhì)量檢查與質(zhì)量評定／066
第三節(jié) 材料采購、驗收、保管管理措施／068
第四節(jié) 裝飾工程施工過程質(zhì)量控制／069
第五節(jié) 成品與半成品質(zhì)量保護／087
第七章 施工項目與成本管理
第一節(jié) 裝飾工程項目成本管理概念／090
第二節(jié) 裝飾工程項目成本控制與核算／090
第三節(jié) 裝飾工程項目成本管理的分析與考核／093
第八章 裝飾工程料具管理
第一節(jié) 料具管理的內(nèi)容與任務／097
第二節(jié) 材料管理制度／097
第三節(jié) 料具目標管理／098
第四節(jié) 裝飾工程項目料具計劃／100
第五節(jié) 裝飾工程倉庫管理／100
第六節(jié) 裝飾材料與工具管理辦法／102
第九章 裝飾工程安全管理與文明施工
第一節(jié) 安全管理的基本概況／105
第二節(jié) 安全管理措施／105
第三節(jié) 文明施工管理的基本概況／107
第四節(jié) 文明施工及現(xiàn)場管理措施／109
第十章 裝飾工程竣工驗收
第一節(jié) 竣工驗收的內(nèi)容及依據(jù)／112
第二節(jié) 竣工驗收的準備／113
第三節(jié) 竣工驗收、移交和善后事宜／115
附件：常用室內(nèi)裝飾材料質(zhì)量驗收標準／117
題庫／137
后記