建設(shè)工程合同管理

第1章 建設(shè)工程合同管理導(dǎo)論
1.1 合同與合同法律關(guān)系
1.2 建設(shè)工程合同概述
1.3 建設(shè)工程合同管理概述
1.4 代理制度
1.5 本書(shū)的結(jié)構(gòu)框架和章 節(jié)安排
1.6 本章 案例
思考與練習(xí)
第2章 合同法律制度
2.1 合同的訂立
2.2 合同的效力
2.3 合同的履行
2.4 合同的變更和轉(zhuǎn)讓
2.5 合同的終止
2.6 違約責(zé)任
2.7 合同爭(zhēng)議的解決
2.8 合同的擔(dān)保
2.9 本章 案例
思考與練習(xí)
第3章 建設(shè)工程招標(biāo)投票管理
3.1 概述
3.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本程序
3.3 招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作
3.4 招標(biāo)與投標(biāo)階段的主要工作
3.5 決標(biāo)成交階段的主要工作
3.6 投標(biāo)的決策與技巧
3.7 建設(shè)工程其他工作招投標(biāo)特點(diǎn)
3.8 本章 案例
思考與練習(xí)
第4章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
4.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同概述
4.2 工程監(jiān)理合同的訂立
4.3 工程監(jiān)理合同的履行
4.4 工程監(jiān)理合同管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
4.5 本章 案例
思考與練習(xí)
第5章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
5.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同概述
5.2 勘察設(shè)計(jì)合同的訂立
5.3 勘察設(shè)計(jì)合同的履行管理
5.4 勘察設(shè)計(jì)合同管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
5.5 本章 案例
思考與練習(xí)
第6章 建設(shè)工程工合同管理
6.1 建設(shè)工程施工合同概述
6.2 施工準(zhǔn)備階段的合同管理
6.3 施工階段的合同管理
6.4 竣工驗(yàn)收階段的合同管理
6.5 施工合同管理的其他方面
6.6 施工合同管理中應(yīng)注意的問(wèn)題
6.7 本章 案例
思考與練習(xí)
第7章 建設(shè)工程涉及的其他合同管理
7.1 建設(shè)工程施工分包合同管理
7.2 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理
7.3 大型設(shè)備采購(gòu)合同管理
7.4 建設(shè)工程咨詢合同管理
7.5 建設(shè)工程技術(shù)合同管理
7.6 工程保險(xiǎn)合同管理
7.7 工程擔(dān)保合同管理
7.8 本章 案例
思考與練習(xí)
第8章 FIDIC合同管理
8.1 FIDIC合同條件概述
8.2 FIDIC施工合同條件管理
8.3 FIDlC交鑰匙合同條件管理
8.4 本章 案例
思考與練習(xí)
第9章 建設(shè)工程工索賠
9.1 施工索賠概述
9.2 施工索賠的程序
9.3 索賠額的計(jì)算
9.4 索賠的策略和技巧
9.5 工程師的索賠管理
9.6 本章 案例
思考與練習(xí)
第10章 建設(shè)工程合同的策劃管理
10.1 建設(shè)工程合同策劃概述
10.2 工程項(xiàng)目交付模式與合同體系
10.3 項(xiàng)目環(huán)境分析與合同計(jì)價(jià)類型選擇
10.4 建設(shè)工程合同的談判和簽訂
10.5 建設(shè)工程合同的實(shí)施控制
10.6 建設(shè)工程合同的檔案管理
10.7 建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
10.8 本章 案例
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)